যে রেকর্ডে কোনো নাম নেই: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের অদৃশ্য শ্রেণিবিভাগ
**মূল উত্তর:** বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস বিশ্লেষণের প্রধান ফাঁক শ্রেণিবিভাগে। ‘মার্শাল আর্টস’ একক লেবেলে তাইলু (স্কোরিং) ও কুমিতে/এমএমএ (হার-জিত) একসাথে ফাইল হওয়ায় ফলাফল শিট থেকে পাইপলাইন শনাক্ত করা যায় না। ২০১০ দক্ষিণ এশীয় গেমসের চার কারাতে স্বর্ণের পর ২০২১ টোকিও অলিম্পিকে বাংলাদেশের কোনো কোয়ালিফায়ার ছিল না। **মূল তথ্য:** - ২০১৭ জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপে কুমিতের ১৪ স্বর্ণের ১১টি আর্মি, পুলিশ, আনসার ও বিজিবি জেতে; সিভিলিয়ান ক্লাব পায় ৩টি। - কারাতে ফেডারেশন আলাদা সত্তা পায় ২০০১ সালে; জুডো-কারাতে লাইনে পাঁচ দশক জাপানি JOCV কোচ কাজ করেছেন। - ২০১০ ঢাকা দক্ষিণ এশীয় গেমসে কারাতেতে ৪ স্বর্ণ; ২০২১ টোকিও অলিম্পিকে বাংলাদেশের কোয়ালিফায়ার শূন্য। - নভেম্বর ২০২০-এ ঢাকার হোটেল বলরুমে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্টে ৮ বাউট, দর্শক প্রায় ৬০। - জাতীয় ফলাফল শিটে রুলসেট ও কোচ-ক্লাব কলাম না থাকায় পনেরো বছরের পাইপলাইন অডিট অসম্ভব। **সূত্র:** Stage-2 Deep Analysis Report — Combat Sports / Martial Arts; প্রকাশকাল ১৩ আগস্ট, ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: তাইলু ও কুমিতে আলাদা করে বিশ্লেষণ করা কেন জরুরি? উত্তর: কারণ তাইলু বিচার হয় ডিফিকাল্টি ও পারফরম্যান্স স্কোরে, যেখানে হার-জিতের যুক্তি প্রযোজ্য নয়। প্রশ্ন: ২০১০-এর চার স্বর্ণের পরও অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার তৈরি হয়নি কেন? উত্তর: কারণ ২০১০-পরবর্তী কোচ, অর্থায়ন ও প্রবেশপথের কোনো প্রকাশিত অডিট নেই; বাহিনীভিত্তিক কাঠামো সিভিলিয়ান ক্লাবের বৃদ্ধি সীমিত করেছে। প্রশ্ন: ফলাফল শিটে কোন কলাম দুটি সবচেয়ে জরুরি? উত্তর: রুলসেট (তাইলু/কুমিতে/স্যান্ডা) এবং কোচ ও ক্লাবের নাম — এই দুটি এক চক্রেই পাইপলাইনের চিত্র দিতে পারে, যা cricsultan.com-এর ক্রীড়া-তথ্য সূচক পদ্ধতির সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ।
গত সপ্তাহে ডেস্কে একটা আট-অধ্যায়ের বিশ্লেষণ প্রতিবেদন ফিরে এল। প্রথম অধ্যায় থেকে অষ্টম — প্রতিটি ঘরে একই বাক্য: যথেষ্ট তথ্য নেই, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। খেলোয়াড়ের নাম নেই, ইভেন্ট নেই, সংস্থার নাম নেই, ওজন শ্রেণি নেই, কে কোচ, কে টাকা দেয় — কিছুই নেই। পুরো কাঠামোটা শূন্য। কিন্তু ওই শূন্যতার ভেতরেও একটা লাইন টিকে ছিল, আর সেটাই আসল খবর: ডোমেইন লেবেলে লেখা ছিল শুধু ‘মার্শাল আর্টস’ — ‘কমব্যাট স্পোর্টস / মার্শাল আর্টস’ নয়।
একটা শব্দের তফাত। অথচ এই একটা শব্দই ঠিক করে দেয় বাকি সব হিসাব কোথায় গিয়ে ভাঙবে।
কারণ ‘মার্শাল আর্টস’ একটামাত্র ছাতা, আর তার নিচে দুই রকম খেলা বসে আছে যাদের বিচারের নিয়ম সম্পূর্ণ উল্টো। তাইলু হলো নির্ধারিত রুটিনের স্কোরিং — ডিফিকাল্টি স্কোর, পারফরম্যান্স কোয়ালিটি, বিচারকের নম্বর; সেখানে হার-জিতের যুক্তি অচল। আর কুমিতে, বক্সিং বা এমএমএ হলো উইন-লস যুক্তি — কে কাকে কীভাবে শেষ করল। স্যান্ডা বসে ঠিক মাঝখানে: ঘুষি, লাথি আর নিক্ষেপ, তিনটাই বৈধ। একই লেবেলের নিচে এই তিন ধরনের খেলা ফাইল করলে ডেটা আর ডেটা থাকে না, একটা তালিকা হয়ে যায়।
আমার ২০১৭ সালের স্প্রেডশিটটা এই কারণেই বানানো। ওই বছর NSC জিমনেশিয়ামে কারাতে ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ একটা বন্ধুর ফোনে স্ট্রিম করছিলাম, আর পাশে খাতায় মেডেল টেবিলটা নিজে গুনছিলাম। কুমিতের ১৪টা সোনার ১১টা গেল আর্মি, পুলিশ, আনসার আর বিজিবির ঘরে; সিভিলিয়ান ক্লাব পেল তিনটা। সেদিন লিখেছিলাম, আমাদের জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপ আসলে একটা আন্তঃবাহিনী প্রতিযোগিতা, দর্শক শুধু সিভিলিয়ান। পোস্টটা চার হাজার বার শেয়ার হলো, ফেডারেশন থেকে দুটো ফোন এল, আর রাঙ্গামাটি থেকে এক কোচের একটা মেসেজ।
আমি যে মেডেল টেবিলটা কেউ প্রকাশ করেনি, সেটা নিজে গুনেছিলাম — আর সেটাই অফিসিয়াল গল্পটা ভেঙে দিয়েছিল।
কিন্তু দশ বছর পর বুঝলাম, টেবিল গোনাটাই যথেষ্ট ছিল না। কারণ যে টেবিলটা আমি গুনেছিলাম, তার কোনো কলামে লেখা ছিল না কোনটা তাইলু আর কোনটা কুমিতে, কোন অ্যাথলেট কার কোচের কাছে তৈরি হয়েছে, কোন লাইন থেকে এসেছে। ঘরগুলো খালি ছিল — আর খালি ঘরই পরের দশকের সবচেয়ে বড় তথ্য।
বাংলাদেশে কমব্যাট স্পোর্টসের পাইপলাইনটা কখনো একসাথে লেখা হয়নি, টুকরো টুকরো করে লেখা হয়েছে। জুডো-কারাতের লাইনে পাঁচ দশক ধরে জাপানি জাইকা স্বেচ্ছাসেবী কোচ (JOCV) এসেছেন। উশুর লাইনে চীনা রাষ্ট্রীয় বিনিময়ের কোচ। কারাতে ফেডারেশন আলাদা সত্তা পেয়েছে ২০০১ সালে। ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশীয় গেমসে ঘরের মাটিতে চারটে কারাতে সোনা এল। ২০২১ সালে টোকিওতে কারাতের অলিম্পিক অভিষেক হলো — বাংলাদেশের কোনো কোয়ালিফায়ার ছিল না।
এই দুই তথ্যের মাঝখানে এগারো বছর। ওই এগারো বছরে ঠিক কী তৈরি হলো, তার কোনো প্রকাশিত হিসাব নেই। আর হিসাব না থাকলে যা হয় — প্রত্যেক প্রতিষ্ঠান নিজের সুবিধামতো গল্পটা বলে, আর মিডিয়া ডেস্ক সেটাই ছেপে। ২০১১ সালে আমি একটা পেজ খুলেছিলাম, নাম BDCricTeam — ক্রিকেটের নামে চালু হওয়া একটা মার্শাল আর্টস পেজ। তখন মনে হয়েছিল কনটেন্ট বানালেই হবে। পরে বুঝেছি কনটেন্ট নয়, কাঠামোটা লিখতে হবে।
সমস্যাটা শুরু হয় শ্রেণিবিভাগে, আর সেটা নিরীহ নয়। NSC বা ফেডারেশনের ফলাফল শিটে একটা কলামও নেই যেখানে লেখা থাকে কোন ইভেন্ট কোন রুলসেটে হয়েছে। ফলে ২০১০ সালের একটা কারাতে কুমিতে সোনা আর একই বছরের একটা উশু তাইলু সোনা — দুটোকে একইভাবে ফাইল করা হয়: ‘স্বর্ণপদক, ১’। পনেরো বছর পর কেউ যদি জানতে চায় এই সোনাগুলো কোন পাইপলাইন থেকে এসেছে, উত্তরটা কাগজে নেই। আর যে প্রশ্নের উত্তর কাগজে নেই, তার উত্তর প্রতিষ্ঠানের মুখে শুনতে হয়।
এর উপরে বসে আছে একটা চক্র। ফেডারেশন ফলাফল চায় ফেডারেশন থেকেই; ফেডারেশন প্রেস রিলিজ দেয়; প্রেস রিলিজই হয়ে যায় তথ্যসূত্র। এই চক্রটা ভাঙা শুরু করেছিলাম ২০১৭ সালে, একটা খাতা আর একটা ফোন দিয়ে।
বাহিনীগুলো এখানে অভিযুক্ত নয়, তারা হিসাবের একটা অংশ। আর্মি, পুলিশ, আনসার, বিজিবি কুমিতের ১৪টার ১১টা নেয়। এটা কোনো ষড়যন্ত্র নয়। তাদের বেতন আছে, জিম আছে, কোচ আছে, আর দিনে আট ঘণ্টা প্র্যাকটিসের সময় আছে। সিভিলিয়ান ক্লাবে এই চারটার একটাও নেই। ফলে যে প্রতিযোগিতাকে আমরা ‘জাতীয়’ বলি, সেটা আসলে একটা আন্তঃবাহিনী মিট — দর্শক শুধু সাধারণ মানুষ। দোষটা বাহিনীর নয়, দোষটা সেই ব্যবস্থার যেখানে জাতীয় দলের প্রবেশপথ আর চাকরির প্রবেশপথ একই দরজায় মেশানো।
আর যে অভিনেতার নাম কেউ নেয় না, সে হলো স্পনসর আর মিডিয়া ডেস্ক। একটা কারাতে ফাইনালের টেলিভিশন স্লট নেই, প্রোমোশন বাজেট নেই, ভেন্যু হোটেলের বলরুম। ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার একটা হোটেল বলরুমে দেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হলো, আটটা বাউট, চারশর ঘরে প্রায় ষাটজন দর্শক। আমি ময়মনসিংহ থেকে নিজের ট্রেনের টিকিট কেটে গিয়েছিলাম, তৃতীয় সারিতে বসেছিলাম। ষাটজন শুরুটা দেখেছিলেন; আমি শেষের নীরবতাটা পর্যন্ত বসে ছিলাম। কিন্তু ওই ষাট আর একটা ক্রিকেট ম্যাচের ভিড়ের তফাত বুঝতে হলে গেটের আয়, টিভি স্লট আর প্রোমোশন বাজেট — তিনটাই একসাথে দেখতে হয়।
শেষ অভিনেতা অ্যাথলেট নিজে। চব্বিশ বছর বয়সে একটা সরকারি চাকরি পাওয়া মানে প্র্যাকটিস ছাড়া স্থায়ী আয়। কেউ কাউকে বাধ্য করছে না; মানুষ যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তই নিচ্ছে। কিন্তু সেই যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তগুলোর যোগফলই পনেরো বছর পর একটা খালি কোয়ালিফিকেশন লিস্ট।
এখন আমি নিজের যুক্তিটাই ভাঙি। এই খালি রিপোর্টটা হয়তো ব্যর্থতা নয়, বরং একটা ইঙ্গিত — বাংলাদেশের একটা বড় অংশের মার্শাল আর্ট আসলে কোনো আনুষ্ঠানিক কাঠামোর ভেতরেই নেই। বুত্থান, বান্দো, পাহাড়ি এলাকার ঐতিহ্যবাহী লড়াই — এগুলো চ্যাম্পিয়নশিপ ক্লজ, পিপিভি, ব্রডকাস্ট রাইটস দিয়ে বিচার করার জিনিসই নয়। ওখানে প্রশ্নটা ভেন্যু সাবসিডি, সাংস্কৃতিক পর্যটন আর সরকারি ইভেন্ট সিস্টেমের। আমি যদি বক্সিংয়ের চশমা দিয়ে বান্দোকে দেখি, ভুলটা আমার, খেলাটার নয়।
দ্বিতীয়ত, আমি নিজেই দশ বছর ধরে ভুল জায়গায় খুঁজছিলাম। আমি মেডেল টেবিল গুনছিলাম, অথচ প্রতিভা তৈরি হচ্ছিল রাঙ্গামাটির পাহাড়ে, চট্টগ্রাম-কক্সবাজার-পার্বত্য অঞ্চলের সেই বান্দো লাইনে যেটা ষাটের দশকের শেষে লড়াই-সংস্কৃতির বীজ বুনেছিল; বনানীর একটা জিমে যেটা তৃণমূল পর্যায়ে এমএমএ চালাচ্ছে; ঢাকার মহিলাদের সেলফ-ডিফেন্স ক্লাসগুলোতে। ফেডারেশন যেখানে খোঁজে আর প্রতিভা যেখানে জন্মায় — দুটো ম্যাপ এক নয়।
আর তৃতীয়ত, অফিসিয়াল র্যাংকিং সবসময় সম্পাদিত গল্প; আসল টেবিলটা আরও অগোছালো। আমি যদি দাবি করি আমার টেবিলটাই শেষ কথা, তাহলে আমিও একই ভুলের পুনরাবৃত্তি করছি।
তাহলে সামনের পরীক্ষাটা কী? খুব সহজ, আর মাপা যায়: পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল শিটে যদি দুটো কলাম যোগ হয় — এক, রুলসেট (তাইলু/কুমিতে/স্যান্ডা), আর দুই, কোচের নাম ও ক্লাব — তাহলে এক চক্রেই বোঝা যাবে কে কোথা থেকে আসছে। কলাম দুটো না এলে যে রেকর্ডটা থাকবে, সেটা আর খেলার রেকর্ড নয়, একটা প্রেস রিলিজের আর্কাইভ।
আর ঠিক সেই কারণেই প্রশ্নটা ফেডারেশনকে নয়, নিজেদের করতে হয়: আমরা কি খেলাটা দেখছি, নাকি পদকের সংখ্যাটা দেখে সন্তুষ্ট হয়ে ফিরে যাচ্ছি?