ব্লকচেইন আর বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস: ফ্যান টোকেন থেকে লড়াকুর পার্স

গত বছর ঢাকার একটি হোটেল-বলরুমে ওয়েট-ইনের চেয়ার ছিল মাত্র চল্লিশটি। সেই একই ওয়েট-ইনের ফেসবুক লাইভ দেখেছিল বারো হাজার মানুষ। একটি বলরুম, চল্লিশটি চেয়ার, বারো হাজার স্ক্রিন—সংখ্যা-দ্বৈততার এই ছবি আমি আগেও লিখেছি, 'চল্লিশটি চেয়ার' শিরোনামে। কিন্তু এবার পোস্টারের এক কোণে নতুন কিছু ছিল: একটি কিউআর কোড, তার নিচে লেখা 'ফ্যান টোকেন।' চেয়ারে বসা চল্লিশ জনের কেউ সেটি স্ক্যান করেনি; স্ক্রিনের ওপাশের বারো হাজারের মধ্যে কয়েকশো করেছিল। রিংয়ের ভেতরে প্রথম ঘণ্টা বাজানোর আগেই রিংয়ের বাইরে আরেকটি লড়াই শুরু হয়ে গিয়েছিল—টিকিট, পার্স আর মালিকানার লড়াই। আমি ওই বলরুমে দাঁড়িয়ে বুঝেছিলাম, যে খেলাটি এতদিন শুধু ঘাম আর রক্তের ছিল, তার সঙ্গে এবার জুড়ে যাচ্ছে লেজার আর কোডের আরেকটি হিসাব। কারামার ভক্তজোনে আমি প্রথম শিখেছিলাম, ম্যাচ নয়, জনসমাগমই আসল গল্প। ২০১৮ সালের গ্রীষ্মে দুবাইয়ের কারামায় প্রায় চারশো দক্ষিণ এশীয় শ্রমিক ফ্রান্স-ক্রোয়েশিয়া ফাইনাল দেখেছিলেন। সেই রাত থেকে আমার নোটবুকে স্কোর নয়, মানুষ জমা হতে শুরু করে—ভক্তের কণ্ঠ, জিমের ঠিকানা, শিফটের সময়। আমি কারামায় ম্যাচ দেখতে গিয়ে ভিড় নিয়ে ফিরেছিলাম; সেই অভ্যাসই আমাকে শিখিয়েছে, খেলার অর্থনীতি বোঝার আগে খেলার মানুষগুলোকে বুঝতে হয়। বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের অর্থনীতি এখন ঠিক সেই জায়গায়, যেখানে ক্রিকেট দশ বছর আগে ছিল: প্রচুর আবেগ, দুর্বল পরিকাঠামো, আর হঠাৎ ঢুকে পড়া নতুন অর্থ। বাংলাদেশের পেশাদার কমব্যাট স্পোর্টসের সময়রেখা সংক্ষিপ্ত। ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকায় দেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং রাত হয়েছিল, দর্শক ছাড়া। আমি তখন দুবাই থেকে ৩,৪০০ কিলোমিটার দূরে বসে এগারোটি ফোন কল দিয়ে সেই রাত কাভার করেছিলাম—একজন প্রমোটর, দুই কর্নারম্যান, চার লড়াকু, চার ভক্ত। ফোনের ওপাশ থেকে কেউ কেউ বলেছিলেন, দর্শক না থাকলে লড়াইয়ের অর্থ কী। আমি তখনই বুঝেছিলাম, বন্ধ অ্যারেনার চেয়ে বন্ধ জিম বড় খবর। ২০২২ সালের মে মাসে এল 'দ্য আলটিমেট গ্লোরি', দেশের প্রথম বড় প্রো কার্ড, যার প্রধান ম্যাচ জিতেছিলেন রাঙ্গামাটির সুর কৃষ্ণ চাকমা। সেখানেই আমি লকার-রুমের দরজার পিছনে নব্বই মিনিট কাটিয়েছিলাম—টেপিং, প্রার্থনা, হোটেল-বলরুমের ওয়েট-ইন। সেই নব্বই মিনিট ম্যাচ গোনার আমার হিসাবটা বদলে দিয়েছিল; আমি বুঝেছিলাম, অ্যাক্সেস একটি বিট, অনুগ্রহ নয়। ২০২৪ সালে এক্সবিসি ৩.০-তে মুহাম্মদ উৎসব আহমেদ দশ রাউন্ডের ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার টাইটেল ম্যাচ লড়েছেন। এই দশ বছরে বাংলাদেশ একটি পেশাদার বাজার তৈরি করেছে। কিন্তু বাজারের ভেতরের পুরনো রোগগুলো একই রয়ে গেছে—পার্স পরিশোধে দেরি, মধ্যস্বত্বভোগী, স্পনসরশিপের একচেটিয়া, আর ভক্তের সঙ্গে লড়াকুর সম্পর্কের কোনো স্থায়ী সেতু না থাকা। এই ফাঁকগুলোতেই ব্লকচেইন ঢুকছে। তার আগে একটি কথা পরিষ্কার করা দরকার: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসে টিকিটের বাজার ছোট, আর তার বাইরের ঐতিহ্য বড়। চট্টগ্রামের বলি খেলা, গ্রামের লাঠি খেলা, আর বুত্থান—যে একমাত্র রূপটিকে বাংলাদেশ নিজের বলে দাবি করতে পারে—এগুলো কখনোই টোকেন পায়নি, কারণ এদের পেছনে কোনো সম্প্রচার চুক্তি নেই। অন্যদিকে বক্সিং, জুডো ও উশু বাঁচে সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবি-র আধিপত্যে, যেখানে একজন লড়াকু উনিশের পরেও প্রতিযোগিতা চালিয়ে যেতে হলে ইউনিফর্ম পরেন। এই দুই বাস্তবতার মাঝখানে ব্লকচেইনের ঢোকার প্রশ্নটি এসেছে। প্রথম স্তর ভক্ত-মালিকানা। ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো কয়েক বছর ধরে 'ফ্যান টোকেন' বিক্রি করছে, যেখানে টোকেন-ধারী ভক্ত ক্লাবের কিছু ছোট সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে। দক্ষিণ এশিয়ার কমব্যাট স্পোর্টসে এই মডেল এখনো শিশু, কিন্তু বাংলাদেশ ও শ্রীলঙ্কার কয়েকটি প্রমোশন পরীক্ষা শুরু করেছে। একটি টোকেন মানে ভক্তের হাতে শুধু ডিজিটাল স্মারক নয়—সেটি একটি সদস্যপদ, একটি দাবি। প্রমোশন যদি সৎ থাকে, তবে টোকেন-ধারী ভক্ত জানতে পারবে তার টাকা কোথায় গেল। বছরের পর বছর ধরে আমাদের ক্রীড়া-অর্থনীতিতে ভক্ত ছিল কেবল ক্রেতা; ব্লকচেইন তাকে প্রথমবার অংশীদার হওয়ার একটি খসড়া দিচ্ছে। দ্বিতীয় স্তর ডিজিটাল স্মারক, অর্থাৎ এনএফটি। রাঙ্গামাটির এক লড়াকুর প্রথম নকআউট, চট্টগ্রামের এক বলি খেলা কুস্তিগিরের ছবি—এসব যদি ব্লকচেইনে সংরক্ষিত হয়, তবে সেগুলো নকল করা যায় না, আর তাদের বিক্রয়ের একটি অংশ সরাসরি লড়াকুর কাছে ফিরতে পারে। সুর কৃষ্ণ চাকমার মতো লড়াকুদের জন্য এটি তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ পেশাদার বক্সিংয়ে সক্রিয় জীবন ছোট, আর আয়ের বড় অংশ আসে মাত্র কয়েকটি বড় ম্যাচ থেকে। একটি স্মারকের পুনরাবৃত্ত বিক্রয় যদি লড়াকুকে আজীবন একটি ছোট রয়্যালটি দেয়, তবে সেটি কুস্তির বাইরের এক ধরনের পেনশন—যা এই অঞ্চলের কোনো লড়াকুর আজ নেই। তৃতীয় স্তর, এবং সবচেয়ে কম আলোচিত, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পার্স। কল্পনা করুন, একটি ম্যাচের পার্স আগেই একটি এস্ক্রো চুক্তিতে বন্দী। লড়াকু রিংয়ে উঠল, রেফারি হাত ধরল, চুক্তির শর্ত পূরণ হলো—টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছেড়ে দেওয়া হলো। মধ্যস্বত্বভোগীর দেরি, বন্ধ ফোন, অজুহাত—এসবের জায়গা থাকে না। ২০২০ সালে যখন আমি ফোনে ফোনে সেই প্রথম প্রো রাত কাভার করছিলাম, তখন কর্নারম্যানরা আমাকে বলেছিলেন, পার্স পেতে মাস লেগে যায়। একটি স্বচ্ছ এস্ক্রো চুক্তি সেই অভিযোগের জবাব দিতে পারে। চতুর্থ স্তর আন্তঃসীমান্ত অর্থ। বিদেশে লড়া বাংলাদেশি ও শ্রীলঙ্কান লড়াকুদের জন্য স্টেবলকয়েনে টাকা পাঠানোর সুবিধা। প্রবাসী শ্রমিকদের রেমিট্যান্স ব্যয় কমানোর যে বিতর্ক আমরা বহু বছর ধরে শুনছি, সেটি কমব্যাট স্পোর্টসেও প্রযোজ্য। দুবাইয়ের আল কোয়েজ জিমে প্রশিক্ষণ নেওয়া এক লড়াকু যদি ঢাকার প্রমোটরের কাছে সহজে টাকা পেতে পারেন, তবে সেটি ছোট ব্যাপার নয়। ২০২০ সালে আল কোয়েজের সেই জিম চোদ্দো সপ্তাহ বন্ধ থাকার পর বাইশ জন সদস্য গাড়ির পার্কিংয়ে প্রশিক্ষণ নিয়েছিলেন; সেই একই লড়াকুদের অনেকেই আজ দেশে-বিদেশে টাকা পাঠান। পঞ্চম স্তর যাচাই। ব্লকচেইনে লড়াকুর রেকর্ড, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স ও ডোপিং টেস্ট সংরক্ষণ করা গেলে প্রতারণা কমবে। এই অঞ্চলে একজন লড়াকুর 'অপরাজিত' রেকর্ড কতটা যাচাইযোগ্য, তা কেউ জিজ্ঞেস করে না। একটি পাবলিক লেজার সেই প্রশ্নটি বাধ্যতামূলক করে দিতে পারে। এই পাঁচ স্তরের বাইরে আরেকটি সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে, যা আমি কারামার অভিজ্ঞতা থেকে বুঝি। ভক্তজোন কখনো কখনো ক্লাবের চেয়ে বড় সংগঠন। ২০১৮ সালের কারামা, বা ঢাকার একটি হোম-গেমসের ভিড়—দুই জায়গাতেই একটি সম্প্রদায় সাময়িকভাবে একটি মঞ্চ পেয়েছিল। ব্লকচেইন সেই সাময়িক মঞ্চকে স্থায়ী করতে পারে: টোকেন-গেটেড ভক্ত কমিউনিটি, যেখানে কারামার এক শ্রমিক আর ঢাকার এক ভক্ত একই ডিজিটাল ঘরে বসে একটি কার্ড নিয়ে কথা বলতে পারেন। সেটি বাণিজ্যিক দিক থেকে হয়তো ছোট, কিন্তু সাংস্কৃতিক দিক থেকে বড়—কারণ এই অঞ্চলে ভক্তদের কখনোই কোনো আনুষ্ঠানিক কণ্ঠ ছিল না। কিন্তু এখানেই আমার আপত্তি। ব্লকচেইন কমব্যাট স্পোর্টসের পুরনো অসুস্থতার ঔষধ নয়। ২০২২ সালে পেশাদার বক্সিং যখন বাংলাদেশে এল, তখন অনেকেই শোকার্ত হয়েছিলেন—খেলাটি নাকি ব্যবসা হয়ে গেল। আমি তখনই লিখেছিলাম, ব্যবসা হওয়াটাই দরকার ছিল। ব্লকচেইনও একই ধরনের একটি স্তর, এবং আমি আপত্তি করি না। আপত্তি হলো, ক্রিপ্টো-অর্থ প্রায়ই সেই মধ্যস্বত্বভোগী ও স্পেকুলেটরদের হাতেই যায়, যারা ইতিমধ্যে প্রবেশাধিকার পেয়েছে। সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবি-র আধিপত্য বক্সিং, জুডো ও উশুকে বাঁচিয়ে রাখে, আবার সিভিলিয়ান ক্লাবগুলোকে খিদে দেয়—এই আপাত-বিরোধ এখানেও ফিরে আসে। যদি ফ্যান টোকেন ও এনএফটির অর্থ শুধু বড় প্রমোশনের হাতে যায়, তবে চট্টগ্রামের একটি জিম তার প্রথম হেভি ব্যাগের আগেই একটি টোকেন পেয়ে যাবে। দ্বিতীয় বিপদ নিয়ন্ত্রণহীনতা। বাংলাদেশে ক্রিপ্টো লেনদেনের আইনি অবস্থা অস্পষ্ট, তাই একটি ভক্ত-টোকেন আজ আবেগের বাজার, কাল বিধিনিষেধের ঝুঁকি। তৃতীয় বিপদ ভাষা—এই অঞ্চলের ভক্তের হাতে একটি ওয়ালেট চালানোর সহজ পথ আজও নেই। ট্রান্সফার উইন্ডো আমাকে শিখিয়েছে, একটি গুজব আসলে যাচাইয়ের অপেক্ষায় থাকা একটি নাড়ি; ক্রিপ্টো-খবরের ক্ষেত্রেও ঠিক তেমন—যাচাই ছাড়া উৎসব নয়। প্রশ্নটি তাই টোকেন নিয়ে নয়, অবকাঠামো নিয়ে। একটি ফ্যান টোকেন তখনই সার্থক, যখন তার পেছনে নিরীক্ষণযোগ্য, স্বচ্ছ একটি আর্থিক ব্যবস্থা থাকে। আগামী বছরগুলোতে খেয়াল করার মতো সংকেত একটাই—ঢাকার কোনো প্রমোশন যদি ভক্তের টাকায় লড়াকুর পার্স পরিশোধের প্রমাণ প্রকাশ্যে রাখতে পারে, তবে সেটিই হবে বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের প্রথম সত্যিকারের ব্লকচেইন মুহূর্ত। নইলে বাকিটা শুধু রশি, আর তার নিচে পুরনো মাটি। আমি অপেক্ষা করব সেই রাতে, যখন কারামার কোনো ভক্ত আর ঢাকার কোনো লড়াকু একই লেজারে একই লাইনে নাম লেখাবেন।