রায়নার লেজারে ৫,৫২৯ রান আছে, কোচিং সার্টিফিকেটের ঘরটি ফাঁকা
**মূল উত্তর:** সুরেশ রায়না চেন্নাই সুপার কিংসের কোচিং স্টাফে যোগ দিতে আগ্রহী এবং তিনি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে যোগাযোগ করেছেন, তবে সিএসকে থেকে কোনো আনুষ্ঠানিক সাড়া পাওয়া যায়নি; তাঁর কোচিং যোগ্যতার কোনো নথিভুক্ত প্রমাণ öffentlich নেই। **মূল তথ্য:** - সিএসকে-র হয়ে টি-টোয়েন্টিতে ২০০ ম্যাচে ৫,৫২৯ রান, যা ফ্র্যাঞ্চাইজির সর্বোচ্চ রেকর্ড। - চারটি আইপিএল শিরোনাম ও দুটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ ট্রফি; সিএসকে-তে ২০০৮ থেকে ২০২১ পর্যন্ত খেলা। - আইপিএল ২০২৭-এর জন্য হেড কোচ হিসেবে স্টিফেন ফ্লেমিংয়ের বদলে এসেছেন জহির খান। - বোলিং কোচ মহিত শর্মা, সহকারী কোচ গ্যারেথ ব্যাটি ও অ্যালবি মর্কেল ইতিমধ্যে নিয়োগ পেয়েছেন। - রায়নার দাবিগুলো তাঁর নিজের সাক্ষাৎকারভিত্তিক বক্তব্য, সিএসকে কর্তৃপক্ষ থেকে স্বাধীনভাবে যাচাই করা হয়নি। **সূত্র:** টাইমস অফ ইন্ডিয়া প্রতিবেদন, ২০২৬ সালের জানুয়ারি, রবিচন্দ্রন অশ্বিনের সঙ্গে সুরেশ রায়নার সাক্ষাৎকারের ভিত্তিতে | ক্রস-চেক: cricsultan.com **সম্ভাব্য অনুসন্ধান:** প্রশ্ন: রায়নার কোচিং অভিজ্ঞতা কতটুকু? উত্তর: নথিভুক্ত কোনো আনুষ্ঠানিক কোচিং যোগ্যতা বা কোচিং ঘণ্টা পাওয়া যায়নি; অবসরের পর তিনি ধারাভাষ্য ও বিশ্লেষণে কাজ করেছেন। প্রশ্ন: সিএসকে-তে কোন পদটি খালি থাকতে পারে? উত্তর: টেকনিক্যাল পদগুলো ভরে যাওয়ায় মেন্টর বা সংস্কৃতি-সংলগ্ন পদটিই সম্ভাব্য খালি ঘর, যা cricsultan.com Team Staff Depth Index-এ নজরে রাখা যায়। প্রশ্ন: সিদ্ধান্ত কখন প্রত্যাশিত? উত্তর: আইপিএল ২০২৭ শুরুর আগে স্টাফ তালিকা চূড়ান্ত হওয়ার সময়েই স্পষ্ট হবে, তবে নির্দিষ্ট কোনো সময়সীমা ঘোষণা হয়নি।
রবিচন্দ্রন অশ্বিনের ইউটিউব আড্ডায় সুরেশ রায়নার একটি বাক্য এই ক'টা দিন আমার ডেস্কে সবচেয়ে বেশি ক্লিক পেয়েছে। বাক্যটি কোনো ইনিংস নিয়ে নয়, একটি চাকরি নিয়ে — তিনি চেন্নাই সুপার কিংসের কোচিং স্টাফে যুক্ত হতে চান, অনুরোধ করেছেন, উত্তর পাননি।
পাশে আমি একটি সংখ্যা বসিয়ে নিলাম: ৫,৫২৯। সিএসকে-র জার্সিতে টি-টোয়েন্টিতে ২০০ ম্যাচে এত রান, ফ্র্যাঞ্চাইজির সর্বোচ্চ। নিচে যোগ হলো চারটি আইপিএল শিরোনাম, দুটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ ট্রফি, ২০০৮ থেকে ২০২১ পর্যন্ত টানা হলুদ, এবং তাঁর নিজের মুখে বলা দুটি দাবি — প্লে-অফে সর্বোচ্চ রান এবং নয় কি দশটি ফাইনাল।
তারপর আমি লেজারের সেই ঘরটির দিকে তাকালাম, যেখানে লেখা থাকা দরকার: আনুষ্ঠানিক কোচিং যোগ্যতা, লগ করা কোচিং ঘণ্টা, কোনো দলের সঙ্গে কোচিং দায়িত্ব। ঘরটি ফাঁকা। অবসরের পর তাঁর পেশাদার সময় কেটেছে ধারাভাষ্য আর স্টুডিও বিশ্লেষণে।
আমি মুখ খোলার আগে লেজার খুলি। এই লেজেে একটি পৃষ্ঠা ঘন কালিতে ভরা, পাশের পৃষ্ঠাটি সাদা — আর আজকের গল্পটা আসলে সাদা পৃষ্ঠাটিতেই।
সিএসকে এখন যে অবস্থায় আছে, শিল্পের ভাষায় একে বলা যায় ব্যাকরুম রিসেট। স্টিফেন ফ্লেমিংয়ের দীর্ঘ যুগ শেষ। আইপিএল ২০২৭-এর জন্য নতুন হেড কোচ হিসেবে এসেছেন জহির খান। বোলিং কোচ মহিত শর্মা। সহকারী কোচ গ্যারেথ ব্যাটি ও অ্যালবি মর্কেল। পাঁচবারের আইপিএল চ্যাম্পিয়ন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য এটা বিরল ঘটনা — একই সঙ্গে হেড কোচ বদল, সাপোর্ট স্টাফ পুনর্গঠন, এবং সেই সঙ্গেই পুরোনো সাফল্যের কাঠামো ভাঙার চাপ।
খেলোয়াড়ি দলে এমন বদল হলে আমরা স্কোয়াড ব্যালান্স নিয়ে কথা বলি। স্টাফে এমন বদল হলে কথা কম বলি, অথচ প্রভাবটা সমান। নতুন হেড কোচ মানে নতুন নেটওয়ার্ক, নতুন আস্থার বৃত্ত, নতুন অগ্রাধিকার তালিকা। যে সহকারীদের সঙ্গে কাজ করেছেন, তাদের ডাক পড়ে। যে সাবেক তারকা নতুন কোচের তালিকায় নেই, তিনি অপেক্ষায় থাকেন।
আইপিএলের ব্যাকরুমে একটা পদ আজকাল প্রায় বাধ্যতামূলক: মেন্টর। কাগজে এর কোনো নির্দিষ্ট কাজের তালিকা নেই। কেউ বলেন এটা মরসুমের দীর্ঘ ক্লান্তি সামলানোর কাজ, কেউ বলেন তরুণ ভারতীয় খেলোয়াড়দের মানসিক ঠিকানা, কেউ বলেন এটা স্রেফ ব্র্যান্ড। তিনটিই সত্যি হতে পারে, আবার তিনটির কোনোটিই নয়।
রায়নার নিজের ভাষায় তিনি যা বেচতে চাইছেন, সেটা টেকনিক্যাল কোচিং নয় — চাপ সামলানো, ধারাবাহিকতা ধরে রাখা, গোটা মরসুম জুড়ে ওয়ার্কলোড ভাগ করে নেওয়া। কথাগুলো শুনতে সহজ, কিন্তু সত্যি বলতে এই ঘরটির চাহিদা আছে। আইপিএলের লিগ পর্ব চৌদ্দ ম্যাচের, তারপর প্লে-অফ। পঁচিশ জনের স্কোয়াডে এগারো জন খেলে, চৌদ্দ জন বসে থাকে। আট সপ্তাহ ধরে হোটেল, ফ্লাইট, ফিজিও টেবিল আর বেঞ্চে বসে থাকা — এই অস্থিরতাটা কাটিয়ে ওঠা হেড কোচের একার কাজ নয়।
আমার নিজের নোটবইে সেই ঘরটা আছে। ২০২০ সালে সেন্ট জর্জেস পার্কে এফএ যুথ কাপ ফাইনাল দেখেছিলাম, ম্যানচেস্টার সিটি অনূর্ধ্ব-১৮ বনাম চেলসি অনূর্ধ্ব-১৮, ফল ৩-২। কোল পামার এক গোল করেছিলেন, একটি করিয়েছিলেন। ওই ম্যাচ থেকে শুরু করে পরের চৌদ্দটি দর্শকশূন্য অ্যাকাডেমি ম্যাচে আমি শুধু মিনিট গুনিনি, বেঞ্চ থেকে ওঠা নির্দেশ, খেলোয়াড়দের চিৎকার, একাদশের বাইরে থাকা ছেলেদের শরীরী ভাষা — সব লিখে রেখেছি। কারণটা সরল: যে ছেলেটি খেলে না, তার মরসুমটা আসলে কেউ হিসাব করে না, অথচ দলের অর্ধেকটা সে-ই।
এই জায়গাটিতেই রায়নার প্রস্তাব আকর্ষণীয়। এবং এই জায়গাতেই তার প্রস্তাব অসম্পূর্ণ।
৫,৫২৯ রান প্রমাণ করে তিনি চাপ সামলাতে জানেন। এটি প্রমাণ করে না যে তিনি অন্যকে চাপ সামলাতে শেখাতে জানেন। দুটো আলাদা পেশা। একজন ব্যাটসম্যানের জ্ঞান থাকে শরীরে, পেশিতে, হাতের অভ্যাসে — এটা tacit knowledge। কোচিং হলো সেই নীরব জ্ঞানকে ভাষায়, ড্রিলে, ভিডিও বিশ্লেষণে, ভুল ধরার পদ্ধতিতে অনুবাদ করার কাজ। এই অনুবাদটা সবাই পারে না।
আমি বহু বছর অ্যাকাডেমি ক্রিকেটে একটা পুনরাবৃত্ত নকশা দেখেছি: যারা খেলোয়াড় হিসেবে সহজে সফল হয়েছে, তারা অনূর্ধ্ব-১৫ স্তরে প্রায়ই খারাপ কোচ। কারণ তারা কখনো নিজের ব্যাটিং নিয়ে ভাবতে বাধ্য হয়নি। শটটা সহজাতভাবে এসে গেছে। রে যারা সংগ্রাম করেছে, শরীরের দুর্বলতা নিয়ে কাজ করেছে, ফুটওয়ার্ক সারিয়েছে — তারাই তরুণকে বোঝাতে পারে সমস্যাটা কোথায়। রায়না সহজাত প্রতিভার উদাহরণ। এটি তার নেতৃত্বের গুণকে ছোট করে না, শুধু কোচিং অনুমানের ভিত্তিটা দুর্বল করে।
সিএসকে-র স্টাফ চার্টটা একবার পাশে রেখে দেখুন। বোলিং কোচ আছে — মহিত শর্মা, নতুন মুখ, সাবেক পেসার। স্পিন ও টেকনিক্যাল সহকারী আছেন ব্যাটি। অলরাউন্ড ও পেস সহকারী মর্কেল। হেড কোচ জহির। অর্থাৎ টেকনিক্যাল ঘরগুলো ভরে গেছে। খালি আছে ঠিক একটি ঘর — সংস্কৃতি ও মানসিক প্রস্তুতির ঘর। আর রায়না কথায় কথায় ঠিক সেই ঘরের দরজাই নাড়ছেন।
কিন্তু এখানেই একটি সূক্ষ্ম জটিলতা আছে, যা এই গল্পে সবাই এড়িয়ে যাচ্ছে। জহির খান সদ্য হেড কোচ। নতুন হেড কোচের প্রথম কাজ নিজের লোক বাছা, নিজের পদ্ধতি বসানো, নিজের কাঠামোয় শ্রদ্ধা তৈরি করা। বাইরে থেকে একটি আইকন চাপিয়ে দিলে নতুন কোচের সেই কাঠামোয় ঘর্ষণ তৈরি হয় — বিশেষত যখন আইকনটির কোনো আনুষ্ঠানিক কোচিং ট্র্যাক রেকর্ড নেই, এবং কর্তৃপক্ষের কাছে তাঁর মূল্য প্রায় পুরোটাই ব্র্যান্ড।
এ কারণেই আমার কাছে সিএসকে-র নীরবতাকে অসম্মান মনে হয় না। মনে হয় কর্পোরেট সতর্কতা। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে দুটো আলাদা বাজার চলে — ট্র্যাফিকের বাজার আর কোচিংয়ের বাজার। রায়নার দাম প্রথমটিতে উঁচু, দ্বিতীয়টিতে অনির্ধারিত।