ছয় শহর, আঠারো দিন, একটি প্রাদেশিক দল: পাকিস্তানি হকির পাইপলাইনে গুয়াংদং সফরের জ্যামিতি

গল্প বলার আগে আমাকে জ্যামিতিটা আঁকতে দিন।

১২ অক্টোবর, ২০২৬। ইসলামাবাদ। একটি হকি দল নামল। জার্সিতে একটা দেশের নাম লেখা, কিন্তু দলটি সেই দেশের জাতীয় দল নয়। গুয়াংদং—চীনের একটি প্রাদেশিক দল। পরদিন সন্ধ্যায় আতিথেয়তা-ভোজ। ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে প্রথম ম্যাচ, প্রতিপক্ষ এমপিসিএল। ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনুর্ধ্ব-২১ দলের মুখোমুখি, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনুর্ধ্ব-১৮। ৩০ অক্টোবরে ফিরতি ফ্লাইট। মাঝের আঠারো দিনে ছয়টি শহর—ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা।

পাঁচটি সংখ্যা দাঁড় করালাম: এক প্রাদেশিক দল, ছয় শহর, আঠারো দিন, দশের বেশি ম্যাচ, দুটি বয়সভিত্তিক জাতীয় দল। আমি এই সংখ্যাগুলোকে গল্পের সাজ হিসেবে পড়ব না। ১,১৮০ ঘণ্টা আর্কাইভ ফুটেজ আমাকে শিখিয়েছে, খালি স্টেডিয়ামেরও জ্যামিতি থাকে। এখানেও একটা আকৃতি আছে, আর আকৃতিটাই আসল খবর। একটা প্রাদেশিক দলকে স্বাগত জানানোর সূচিতে পাকিস্তানি হকির বর্তমান অবস্থান সম্পর্কে যতটা লেখা আছে, তা যেকোনো বিবৃতির চেয়ে স্পষ্ট।

প্রেক্ষাপট: কে খেলছে, কার সঙ্গে

ঘোষণাটি পাকিস্তান হকি ফেডারেশন (PHF) থেকে এসেছে। PHF সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির ভাষ্যে উদ্দেশ্য এক বাক্যে স্পষ্ট: পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া।

প্রতিপক্ষের তালিকাটাই আসল তথ্য। পাকিস্তান আর্মি, পাকিস্তান নেভি, পাকিস্তান পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, রেঞ্জার্স এবং এমপিসিএল—সাতটি প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দল। সঙ্গে দুটি বয়সভিত্তিক জাতীয় দল: অনুর্ধ্ব-২১ (গোজরা, ২৬ অক্টোবর) ও অনুর্ধ্ব-১৮ (লাহোর, ২৭ অক্টোবর)।

এই ম্যাচগুলো আন্তর্জাতিক র‍্যাঙ্কিংয়ের কোনো ফ্রেমওয়ার্কে পড়ে না। এফআইএইচ (FIH) বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য প্রযোজ্য; প্রাদেশিক বা প্রাতিষ্ঠানিক দলের কোনো র‍্যাঙ্কিং হয় না। ফলে সফরটি একটি দ্বিপাক্ষিক, বন্ধুত্বপূর্ণ, উন্নয়নমুখী বিনিময়—কোনো র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট, কোনো কোটা, কোনো সিডিং প্রভাব নেই।

এটাই প্রথম জ্যামিতিক সত্য: এখানে জেতা-হারার হিসাব না রেখে খেলার একটা সূচি তৈরি হয়েছে, আর সেই সূচির উপরে যেটা বসে আছে সেটা ফেডারেশনের অগ্রাধিকার। সূচি এক ধরনের স্বীকারোক্তি—কাউকে আমন্ত্রণ জানানো মানে নিজের স্তর সম্পর্কে একটি দাবি করা।

মূল বিশ্লেষণ: অসামঞ্জস্যটাই সাক্ষ্য

সবচেয়ে বড় ট্যাকটিক্যাল তথ্য ট্যাকটিক্সের নয়, কাঠামোর। চীন পাঠাচ্ছে একটি প্রাদেশিক দল। পাকিস্তান খেলাচ্ছে তার জাতীয় অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ স্কোয়াড। এই বিন্যাসটা আমার কাছে এক ধরনের স্তর-মেলানোর চেষ্টা—লেভেল-ম্যাচিং। বিদেশি একটি প্রাদেশিক দলকেই পাকিস্তান তার বয়সভিত্তিক জাতীয় দলের জন্য অর্থবহ পরীক্ষা হিসেবে গণ্য করছে।

প্রতিপক্ষের গড়ন এবং প্রতিপক্ষের স্তর—দুটো আলাদা জিনিস, এবং এই সফরে দুটোই পাকিস্তানের নিয়ন্ত্রণে নেই।

উপরের স্তরের হিসাবটা দেখুন। পাকিস্তানি প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলো (আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল) শারীরিকভাবে পূর্ণাঙ্গ পুরুষ দল—এদের খেলোয়াড়রা বয়সে ২৪ থেকে ৩৫-এর মধ্যে, দৈনন্দিন চাকরির সুবাদে শারীরিক সক্ষমতা রক্ষিত। অন্যদিকে একটি প্রাদেশিক দল সাধারণত এফআইএইচ-শীর্ষস্থানীয় জাতীয় দলের স্তরে হয় না; চীনের পুরুষ হকি প্রোগ্রাম বিকাশমান, আর চীনের শক্তি ঐতিহাসিকভাবে মেয়েদের দিকে বেশি কendraীভূত। কাজেই দুই বয়সভিত্তিক ম্যাচে প্রতিদ্বন্দ্বিতা যতটা হবে, সাতটি প্রাপ্তবয়স্ক ম্যাচে ততটা নাও হতে পারে—এবং উল্টোটাও সত্য।

দ্বিতীয় সত্য খরচ ও ভূগোলের। ছয় শহরের মধ্যে তিনটি—গোজরা, নারোওয়াল, ওয়াহ ক্যান্ট—পাঞ্জাবের হকি-হৃদয়। লাহোর বা ইসলামাবাদের বড় ভেন্যুতে সব ম্যাচ জড়ো না করে ছোট কেন্দ্রে ছড়িয়ে দেওয়া একটি সচেতন বিন্যাস। এই ছড়িয়ে দেওয়ার দুটি পরিণতি আছে। এক, ছোট শহরের দর্শক ও তরুণ খেলোয়াড় সরাসরি আন্তর্জাতিক ম্যাচ দেখে—যা টেলিভিশন ক্যামেরার বাইরে থাকা পাইপলাইনের জন্য জরুরি। দুই, আঠারো দিনে ছয় শহর মানে ছয়টি বাসযাত্রা, ছয়টি ভিন্ন পিচ, ছয়টি ভিন্ন তাপমাত্রা—অর্থাৎ ভ্রমণচাপ।

আমি একজন স্পোর্টস সায়েন্স গবেষক হিসেবে ফ্যাটিগকে নৈতিক ব্যর্থতা হিসেবে পড়ি না, কোঅর্ডিনেট হিসেবে পড়ি। একজন ১৯ বছরের খেলোয়াড় ২৪ ঘণ্টার মধ্যে দীর্ঘ সড়কপথ পেরিয়ে প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দলের বিরুদ্ধে খেললে তার হ্যামস্ট্রিং ও গোড়ালির ঝুঁকি বাড়ে, পেনাল্টি-কর্নারের ডিফেন্সিভ ফুটওয়ার্ক দুর্বল হয়, এবং দ্বিতীয়ার্ধে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় বেড়ে যায়। দশের বেশি ম্যাচ যদি সত্যিই একাদশ দিনে পড়ে, তবে স্কোয়াড রোটেশন একটি বিলাসিতা নয়, প্রয়োজন। এই সংখ্যাটি আমি হাতে-গণনা করিনি—সূচির ঘনত্ব থেকে অনুমান, এবং এটিকে অনুমান হিসেবেই চিহ্নিত রাখছি।

তৃতীয় সত্য অর্থনীতির। এই সফরের চালিকাশক্তি বাজার নয়, প্রতিষ্ঠান। পাকিস্তানি হকির মূল ভিত্তি ডিপার্টমেন্টাল মডেল—আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল। খেলোয়াড়রা মূলত চাকরিজীবী; হকি তাদের পেশা নয়, চাকরির একটি অংশ। এই বিন্যাস স্থিতিশীলতা দেয়, কিন্তু বাণিজ্যিক পেশাদারিত্ব রুখে দেয়। ফলে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে নিয়মিত প্রতিদ্বন্দ্বিতা কেনার সামর্থ্যও সীমিত।

আমার নোটবুকে এর একটা পুরোনো সংস্করণ আছে। একবার ঢাকা হাতে-কোড করেছিলাম; ফিড চলে গেল, প্যাটার্ন রয়ে গেল। ১৯৯৯ সালে মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের কাঠের বেঞ্চে বসে আমি মহামেডানের খেলা লিখেছিলাম। একটি ম্যাচে আক্রমণাত্মক ২৫-এ ঢোকার ৪১টি এন্ট্রি লিখেছিলাম, তার ১৯টি এসেছিল বাঁ-ভেতরের চ্যানেল দিয়ে। সেদিন থেকে আমি “ভালো মুভ” লেখা ছেড়ে আয়তক্ষেত্র আঁকা শুরু করি। সেটাই পরের দুই যুগে আমার স্পাইন।

পাইপলাইনের হিসাবও একইভাবে আঁকা যায়। আমি একবার ঢাকার লিগের সংস্করণ গুনেছিলাম—২৭ বছরে ১৩টি। চার কলামের একটা টেবিল, কিন্তু সেটাই আমার সবচেয়ে বেশি উদ্ধৃত লেখা। কারণ অনুপস্থিতিরও পাটিগণিত হয়। পাকিস্তানের সফরসূচিতেও একই নীতি খাটে: সফরের মান ম্যাচের সংখ্যায় নয়, ম্যাচের পরে কী থাকে তার মধ্যে।

২০১৭ সালের এশিয়া কাপের ফাইনাল আমি ঢাকার প্রেস বক্স থেকে দেখেছিলাম—ভারত ২–১ মালয়েশিয়া। সহকর্মীরা ৬০০ শব্দের রিপোর্ট ফাইল করছিলেন, আমি এগারোটি হাতে-আঁকা ফ্রেম পোস্ট করছিলাম, যেখানে দেখানো ছিল কীভাবে ভারতের ডান-হাফ মালয়েশিয়ার জোনাল প্রেসকে পাঁচ মিটার টেনে বাইরে বের করে দিয়ে আক্রমণের বিন্দু পাল্টাচ্ছে। ২৪ ঘণ্টার মধ্যে ঢাকার একটি দৈনিক দুটি ফ্রেম ছাপে। সেই থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্টকে আখ্যান না ভেবে স্থিরচিত্রের ক্রম হিসেবে লিখি—এবং লিখি ছবিটির দিকে, ছবিটির চারপাশে নয়।

গুয়াংদং সফরের ছবিটা এই: একটা প্রাদেশিক দল, সাতটা প্রাপ্তবয়স্ক প্রতিষ্ঠান, দুইটা বয়সভিত্তিক জাতীয় দল, একটাই ফেডারেশন-সূচি। মডেল ম্যাচ নয়, কিন্তু কোথায় তাকাতে হবে সেটা সে বলতে পারে—আর এখানে তাকাতে হবে অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ দুটোর দিকে, কারণ ওই দুটোই একমাত্র ভবিষ্যৎ-পরীক্ষা। বাকি সাতটা তথ্য, দুইটা সিদ্ধান্ত।

বিপরীত কোণ: এক্সপোজারকে জোড়া লাগানো হচ্ছে ভিন্ন এককের সঙ্গে

এখানে যে অন্ধবিন্দুটা আছে, সেটা ম্যাচের দিকে তাকালে দেখা যায় না, ক্যালেন্ডারের দিকে তাকালে দেখা যায়। সূচিতে দশের বেশি ম্যাচ লেখা আছে—কিন্তু সূচিতে মিনিট লেখা নেই, প্রতিপক্ষের মান লেখা নেই, এবং পরের সপ্তাহের কোনো ম্যাচ লেখা নেই।

একটি সফর আর একটি পথ দুটো আলাদা জিনিস; পার্থক্যটা করে ক্যালেন্ডার, ঘটনা নয়।

অনুর্ধ্ব-২১ একটি দল যদি চীনের একটি প্রাদেশিক দলের কাছে হারে, প্রশ্নটা পাকিস্তানি তরুণদের সামর্থ্য নিয়ে হবে না—প্রশ্নটা হবে কাদের বিরুদ্ধে তারা খেলছে। আর জিতলে বিপরীত ঝুঁকি: ফলাফলটা প্রমাণ হিসেবে ধরে নেওয়া হবে, যদিও নমুনাটা প্রাদেশিক স্তরের। দুই ক্ষেত্রেই তত্ত্বটা একই—প্রতিপক্ষের র্যাঙ্কিংযোগ্য পরিচয় না থাকলে ফলাফল দিয়ে কিছু পরিমাপ করা যায় না। নমুনা যতটুকু কোড করেছি, দাবি ততটুকুই; তার বাইরে সব অনুকল্প।

দ্বিতীয় অন্ধবিন্দুটা বেশি অস্বস্তিকর, এবং ব্যক্তিকেন্দ্রিক নয়। পাকিস্তান তার বয়সভিত্তিক জাতীয় দলকে পরীক্ষা করার জন্য একটি বিদেশি প্রাদেশিক দল আমদানি করছে। এই ঘটনাটা নিজেই একটা ডেটাম। সমবয়সী জাতীয় দল—ভারত, মালয়েশিয়া, কোরিয়া, জাপান—নিয়মিত পাকিস্তানে আসে না। কারণ খরচ, নিরাপত্তা-অনুভূতি এবং ছোট আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার। কাজেই বন্ধুত্বপূর্ণ সফরটি একটি ফাঁক পূরণ করছে, কিন্তু ফাঁকটা রয়ে যাচ্ছে। আমি কোনো কর্মকর্তার নাম ধরে দায় চাপাব না; দায়টা কাঠামোর—যে কাঠামোতে হকি প্রতিষ্ঠানের চাকরিতে বাঁচে এবং বাজারে নয়, সেখানে আন্তর্জাতিক প্রতিদ্বন্দ্বিতা কেনাও একটা বাজেট-লাইন, আর বাজেট-লাইন সৌজন্যের চেয়ে নিষ্ঠুর।

তৃতীয় যে জিনিসটি ধরা পড়ে না, সেটা হল আর্থিক নিরুত্তাপ। ঘোষণাপত্রে কোনো স্পন্সর নেই, কোনো সম্প্রচার চুক্তি নেই, কোনো টিকিটের উল্লেখ নেই। যেখানে ছয় শহরে দশের বেশি ম্যাচ হয়, সেখানে সম্প্রচার-সংকেত শূন্য থাকলে সেটি দর্শক-অধিকার থেকে সরে যাওয়া একটি সিদ্ধান্ত। আমার পুরোনো জ্যামিতির নোটবুক এই লেখা ধরে রেখেছে: যে ইভেন্ট কেউ দেখতে পায় না, তার জ্যামিতি থাকে, কিন্তু ইতিহাস থাকে না।

পরবর্তী কী দেখবেন

আমার চোখ এখন দুটি তারিখে: ২৬ অক্টোবর, গোজরা—অনুর্ধ্ব-২১; ২৭ অক্টোবর, লাহোর—অনুর্ধ্ব-১৮। এই দুটো ম্যাচের স্কোরলাইন কম গুরুত্বপূর্ণ, বেশি গুরুত্বপূর্ণ দুটো প্রশ্ন: পাকিস্তানি তরুণরা প্রতিপক্ষের চাপ সামলে কত মিনিট কাঠামো ধরে রাখতে পারে, এবং ম্যাচ শেষে তাদের পরের নির্ধারিত বৈদেশিক ম্যাচটি কবে। যাচাইয়ের একটাই পরীক্ষা—১৮ মাসের মধ্যে একই ধরনের সফর আবার সূচিতে ফিরে আসে কি না। ফিরে এলে এটা একটি পথ; না এলে এটা একটি অনুষ্ঠান, এবং অনুষ্ঠানের জ্যামিতি ফেডারেশনের ফাইলেই সীমাবদ্ধ থাকে।