গোলাপি জার্সি, সাদা বল এবং যে হিসাবটা কেউ রাখেনি

গাদ্দাফি স্টেডিয়ামের ফ্লাডলাইট জ্বলে উঠতেই প্রথমে চোখে পড়ে স্টাম্প। গোলাপি। তারপর LED বোর্ড, তারপর ঘাসের ওপর বিছানো গোলাপি ফিতের সারি, তারপর ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়দের জার্সিতে ছোট্ট গোলাপি রিবন। সিরিজের চতুর্থ ম্যাচ, পাকিস্তান বনাম ইংল্যান্ড। পাকিস্তান মাঠে নামল সবুজে নয়, গোলাপিতে।

আমি বহুদিন ধরে ম্যাচ দেখি মাঠের পাশ থেকে, প্রেস বক্সের কাচের ওপারে বসে নয়। ২০২০ সালে যখন জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে দর্শকশূন্য ম্যাচ কভার করছিলাম, তখন শিখেছিলাম—যে জিনিসটা ক্যামেরায় ধরা পড়ে না, সেটাই আসল খবর। সেদিন কিপার সোহেল মিয়ার গলার আওয়াজ, ব্যাটের ঘর্ষণ, এক মাঠকর্মীর ফাঁপা হাততালি রেকর্ড করেছিলাম। শান্ত স্টেডিয়ামে নীরবতাই ছিল খেলার সবচেয়ে জোরে শব্দ।

আজ লাহোরে সেই নীরবতা নেই। কিন্তু একটা অদৃশ্য হিসাব থেকে যায়। কে সেই মানুষগুলো, যারা রাতভর স্টাম্পে গোলাপি রং করেছে? কে রিবনগুলো সেলাই করেছে? প্রেস রিলিজে তাদের একটাও নাম নেই।

এবার ঠান্ডা মাথায় ঘটনাটা সাজিয়ে নিই। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড সিরিজের চতুর্থ ম্যাচটি স্তন ক্যান্সার সচেতনতার জন্য উৎসর্গ করেছে। ম্যাচটি পাকিস্তান ও ইংল্যান্ডের মধ্যে, লাহোরের গাদ্দাফি স্টেডিয়ামে—অর্থাৎ ঘরের মাঠে। সিরিজটি ত্রিদেশীয়, তৃতীয় দল শ্রীলঙ্কা। সময়টা অক্টোবর, যা বিশ্বজুড়ে স্তন ক্যান্সার সচেতনতা মাস হিসেবে পালিত হয়। সহযোগী প্রতিষ্ঠান হিসেবে আছে পিংক রিবন ব্রেস্ট ক্যান্সার ট্রাস্ট হাসপাতাল। পিসিবির চিফ অপারেটিং অফিসার সুমাইর আহমদ সৈয়দের বক্তব্য অনুযায়ী, উদ্দেশ্য হলো দ্রুত শনাক্তকরণ ও সময়মতো চিকিৎসার গুরুত্ব তুলে ধরা—কারণ হিসেবে তিনি দেখিয়েছেন দেশে ক্রিকেটের বিপুল জনপ্রিয়তা ও প্রভাব।

শুরুতেই একটা কথা বলে রাখি: এই ম্যাচে বল, পিচ, ফিল্ডিং রেস্ট্রিকশন—খেলার কোনো নিয়ম বদলায়নি। গোলাপি জার্সি কোনো কৌশলগত সিদ্ধান্ত নয়। কিন্তু ফরম্যাটটা গুরুত্বপূর্ণ। ওয়ানডে মানে রঙিন পোশাক, তাই পুরো কিট বদলানো কার্যকরভাবে সম্ভব। টেস্ট ক্রিকেটে সাদা পোশাকে এভাবে পুরো কিট বদলানো যায় না। অর্থাৎ এই প্রচারটি ফরম্যাট-নির্ভর।

প্রতিপক্ষ হিসেবেও ইংল্যান্ড বেছে নেওয়াটা তুচ্ছ নয়। এই ত্রিদেশীয় সিরিজে সম্প্রচারমূল্যের দিক থেকে ইংল্যান্ড সবচেয়ে বড় নাম। আর ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়, ম্যাচ অফিসিয়াল ও ধারাভাষ্যকাররা গোলাপি রিবন পরে অংশ নেওয়ায় একপক্ষীয় বোর্ডের অঙ্গভঙ্গি পরিণত হয়েছে বহুদলের দৃশ্যমান সমর্থনে। এতে আন্তর্জাতিক গণমাধ্যমে খবরটা ওঠার সম্ভাবনা বাড়ে।

পিসিবির আগের নজিরও আছে: দক্ষিণ আফ্রিকার বিপক্ষে একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে পিংক ডে পালন করা হয়েছিল। এবারের দাবি—ওয়ানডে ক্রিকেটে এমন প্রথম। এই দাবিটি কিন্তু কোনো সূত্র ছাড়াই উচ্চারিত। ত্রিদেশীয় সিরিজের গঠনটিও একইভাবে অসূত্রিত। কাজেই পাঠক হিসেবে এগুলো বোর্ডের দাবি হিসেবে পড়া উচিত, প্রতিষ্ঠিত তথ্য হিসেবে নয়। যাচাইয়ের সহজ পথ দুটো—আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম, আর পিসিবির নিজের ফিক্সচার বিজ্ঞপ্তি।

প্রথম কথা: এই জার্সি পারফরম্যান্সের হাতিয়ার নয়। ম্যাচের চতুর্থ ওভারে যে কৌশল কাজ করবে কি না, তার সঙ্গে গোলাপি কাপড়ের কোনো সম্পর্ক নেই। বল সাদাই থাকে, পিচ একই থাকে, পাওয়ারপ্লে-মধ্যপর্ব-ডেথ ওভারের বাঁধন একই থাকে। যারা এই ম্যাচকে পরে পারফরম্যান্স বিশ্লেষণের নমুনা হিসেবে ব্যবহার করতে চাইবেন, তাদের এটি একটি সাধারণ ওয়ানডে নমুনা হিসেবেই গণ্য করা উচিত। রঙ বদলেছে, শর্ত বদলায়নি। এই পার্থক্যটা পরিষ্কার রাখা জরুরি, নইলে ভবিষ্যতে কেউ এই ম্যাচের পরিসংখ্যান পড়তে গিয়ে ভুল করবেন।

দ্বিতীয় কথা: ঘরের মাঠ মানে নিয়ন্ত্রণ। স্টেডিয়ামের ড্রেসিং, স্টাম্প, LED বোর্ড, রিবন—এসবের প্রতিটা বোর্ড ঘরের মাঠে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, বাইরের মাঠে পারে না। এজন্যই এই প্রচারটি হোস্ট-বোর্ড সফট পাওয়ারের একটা পাঠ্য উদাহরণ। পাকিস্তানের ক্রিকেট প্রশাসনে এটা নতুন কিছু নয়; বোর্ড ঘরের সিরিজকে জাতীয় বার্তার মঞ্চ হিসেবে ব্যবহার করে আসছে। আর সিরিজের চতুর্থ ম্যাচ নির্দিষ্ট করে দেওয়ার অর্থ হলো, এই সক্রিয়করণ প্রতিক্রিয়াশীল নয়—সিরিজের ক্যালেন্ডারেই আগে থেকে বসানো ছিল। এর মানে সম্প্রচারকদের সঙ্গে গ্রাফিক্স ও LED ইনভেন্টরি নিয়ে আগেই সমন্বয় হয়েছে।

তৃতীয় কথা: এনজিও-অংশীদারিত্বই এই প্রচারের সবচেয়ে শক্ত জায়গা। পিংক রিবন ব্রেস্ট ক্যান্সার ট্রাস্ট হাসপাতালের নাম আসায় ছবিটা বদলে যায়। বোর্ড দিচ্ছে মঞ্চ ও পৌঁছনো, হাসপাতাল দিচ্ছে চিকিৎসা-কর্তৃত্ব ও বার্তা। শুধু বোর্ডের একতরফা অঙ্গভঙ্গির চেয়ে এই কাঠামো অনেক বেশি বিশ্বাসযোগ্য। বিশ্ব ক্রিকেটে এটাই চেনা মডেল—সিডনিতে জেন ম্যাকগ্রা ডে, ইংল্যান্ডে রেড ফর রুথ, দক্ষিণ আফ্রিকার বছরে-বছরে গোলাপি ওয়ানডে। পাকিস্তান এখন সেই তালিকায় ঢুকতে চাইছে।

চতুর্থ কথা: হিসাবটা সহজ। নতুন সম্প্রচার চুক্তি লাগে না, নতুন ইভেন্ট লাগে না, বাড়তি ম্যাচ লাগে না। যে ম্যাচ যেভাবেই হতো, তারই দিকে তাক করা মনোযোগ কাজে লাগানো হচ্ছে। খরচটা মূলত কিট উৎপাদন, স্টেডিয়াম ড্রেসিং আর LED ইনভেন্টরি—অর্থাৎ অনেকটাই কাইন্ড, নগদ নয়। বিনিময়ে পাওয়া যায় একটা পুনর্ব্যবহারযোগ্য ব্র্যান্ড অ্যাসেট: গোলাপি অল্টারনেট স্ট্রিপ। এটা মার্চেন্ডাইজ করা যায়, লাইসেন্স করা যায়, প্রতি বছর ফিরিয়ে আনা যায়। প্রথমবার ওয়ানডেতে এই ফ্রেমিংয়ের বাণিজ্যিক মূল্য এখানেই—এটি নতুনত্বের একটা গল্প তৈরি করে, যা দ্বিতীয় বছরে বার্ষিক পিংক ওয়ানডে হিসেবে নবায়ন করা যায়, পরে পিএসএল বা কোনো নারী ম্যাচে সম্প্রসারণ করা যায়।

পঞ্চম কথা, আর এটাই সবচেয়ে জরুরি: যে সংখ্যাটা নেই। কোথাও বলা হয়নি কত টাকা তহবিলে যাচ্ছে, কতগুলো ফ্রি স্ক্রিনিং ক্যাম্প হবে, কতজন নারী পরীক্ষা করাবেন, বা সাফল্যের মাপকাঠি কী। বার্তাটি শুধু সচেতনতা। আন্তর্জাতিকভাবে ক্রীড়া-কর্মসূচির সবচেয়ে পরিচিত সমালোচনা ঠিক এখানেই—সচেতনতা থাকল, ফলাফল নেই। গোলাপি জার্সির রেপ্লিকা বিক্রির টাকা কোথায় যায়, তাও বলা হয়নি। ক্রেতা যদি ধরে নেন টাকাটা তহবিলে যাচ্ছে, অথচ তা না হয়, তাহলে ঝুঁকি বাড়ে। এই নীরবতাটাই এই কর্মসূচির সবচেয়ে অমীমাংসিত জায়গা।

ষষ্ঠ কথা: কে কথা বলছে, আর কে বলছে না। প্রতিবেদনে একমাত্র নামযুক্ত ব্যক্তি পিসিবির নিজের চিফ অপারেটিং অফিসার। কোনো খেলোয়াড়কে ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর হিসেবে দেখা যায়নি। কোনো স্বতন্ত্র অনকোলজিস্ট, জনস্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষ বা স্বাধীন সাংবাদিকের যাচাই নেই। এটা নিয়ম ভাঙা নয়, কিন্তু কাঠামোগত দুর্বলতা। এতে বোঝা যায় প্রচারটি খেলোয়াড়-চালিত নয়, বোর্ড-চালিত।

সপ্তম কথা: প্রথমবার দাবিটা ভঙ্গুর। বৈশ্বিকভাবে গোলাপি ওয়ানডে প্রতিষ্ঠিত প্রথা—দক্ষিণ আফ্রিকার বার্ষিক গোলাপি ম্যাচ তার সবচেয়ে পরিচিত উদাহরণ। দাবিটা নিরাপদ কেবল তখনই, যখন পড়া হয় পাকিস্তানের ওয়ানডে ইতিহাসে প্রথম। এই যোগ্যতাটুকু প্রতিবেদনে নেই।

অষ্টম কথা: বাংলাদেশের জন্য পাঠটা কী। আমি চট্টগ্রামে বসে এটা ভাবছি কারণ আমাদের বোর্ডের হাতে একই হাতিয়ার আছে, আর একই ফাঁদও। ঘরের মাঠ, বড় প্রতিপক্ষ, রঙিন পোশাক—সবই আছে। যেটা নেই, সেটা হলো ফলাফলের হিসাব। গোলাপি জার্সি পরিয়ে দিলে সচেতনতা তৈরি হয়, এটা ধরে নেওয়া যায়; কিন্তু সেটা প্রমাণ করা যায় না যদি না স্ক্রিনিং সংখ্যা, তহবিলের অঙ্ক আর ফলো-আপ প্রকাশ করা হয়। যে বোর্ড প্রথমে এই তিনটা সংখ্যা প্রকাশ করবে, সে শুধু ভালো কাজ করবে না—সমালোচনার মুখ থেকেও বেরিয়ে আসবে।

বাইরের পাঠটা সাধারণত এই: পাকিস্তান ক্রিকেট একটা ভালো কাজ করল। আমি সেটা অস্বীকার করছি না। কিন্তু টাচলাইন থেকে দেখা পাঠটা একটু আলাদা।

এই কর্মসূচির ভেতরের সফলতার মাপকাঠি স্বাস্থ্যফল নয়, মিডিয়া ইমপ্রেশন। এটা বোর্ডের জন্য অস্বাভাবিক কিছু নয়, এবং ঠিক এখানেই সমালোচনা আঘাত হানবে। যে প্রেক্ষাপটে নারীদের স্ক্রিনিংয়ে পৌঁছনোই আসল বাধা, সেখানে একটা জার্সি কিছু বদলায় না—যদি না মঞ্চটাকে স্ক্রিনিং সক্ষমতায় রূপান্তর করা যায়। এটা নিন্দা নয়, সরল অঙ্ক।

দ্বিতীয়ত, এই খবরের সবচেয়ে অপ্রিয় সত্য হলো, স্টেডিয়ামের রং যারা বদলেছে তাদের কেউ নামবে না। যে মাঠকর্মীরা রাতভর স্টাম্পে গোলাপি রং করেছে, যারা রিবন সেলাই করেছে—প্রেস রিলিজে তাদের একটা নামও নেই। আমি সারা জীবন যাদের নাম লিখতে চেয়েছি, তাদেরই এখানে মুছে ফেলা হয়েছে। ট্রেনিং গ্রাউন্ডে আমি সবার আগে যাই, কারণ সেখানেই সত্যিটা গরম হয়—আর সেখানেই দেখা যায়, বড় বার্তার নিচে ছোট মানুষেরা দাঁড়িয়ে থাকে।

তাহলে পরের সংকেতটা কী? নির্ভর করে একটা প্রশ্নের উত্তর পাওয়ার ওপর। আগামী মৌসুমে কি দ্বিতীয় পিংক ওয়ানডে হবে—আর তার সঙ্গে প্রকাশ পাবে কি নির্দিষ্ট সংখ্যা: কত টাকা, কত স্ক্রিনিং, কত নারী? যদি হ্যাঁ, তবে অঙ্গভঙ্গি থেকে কর্মসূচিতে উত্তরণ হবে, এবং এই খবরটা পাকিস্তানি ক্রিকেট প্রশাসনের একটা স্থায়ী সম্পদ হয়ে থাকবে, এমনকি নেতৃত্ব বদলালেও। যদি না হয়, তবে নভেম্বরের মধ্যেই এই আলোচনা ফুরাবে—আর পরের অক্টোবরে সবাই আবার প্রথমবার শব্দটা লিখবে।

আমার চট্টগ্রামের অভিজ্ঞতা বলে, টেকসই কিছু তৈরি করতে হলে মাঠের সেই মানুষগুলোর নাম রাখতে হয়। ডেস্ক ছেড়ে টাচলাইনে আসার পর শিখেছি—আসল বীট শুরু হয় সেখানেই।