কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ দশ দলে সম্প্রসারিত, কিন্তু প্রশ্ন থেকে যাচ্ছে আয় ও শাসনব্যবস্থা নিয়ে

ভারতের হরিয়ানা রাজ্যকেন্দ্রিক দ্বিতীয় স্তরের কাবাডি প্রতিযোগিতা 'কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' (সিকেএল) এবার আট দল থেকে দশ দলে সম্প্রসারিত হচ্ছে। নতুন দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি হলো ঝাজ্জর জাগুয়ার্স ও কুরুক্ষেত্র নাইটস। ইতিমধ্যে ঘোষিত আট দলের সবগুলোই হরিয়ানার শহরভিত্তিক—ঝাজ্জর, কুরুক্ষেত্র, ভিওয়ানি, রোহতক, কার্নাল, গুরুগ্রাম, সোনিপত, পানিপত, ফরিদাবাদ ও হিসার। নামের 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' শব্দবন্ধ জাতীয় বা আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার ইঙ্গিত দিলেও বাস্তবে এটি একটি আন্তঃরাজ্যিক, দ্বিতীয় সারির ঘরোয়া লিগ। খেলাটির মূল নিয়মাবলি প্রথমে বুঝে নেওয়া দরকার। কাবাডি প্রায় চার হাজার বছরের পুরনো দক্ষিণ এশীয় সংস্পর্শী ক্রীড়া, যাকে বহিরাগতদের কাছে 'ঈগল-বাচ্চা ধরা খেলার প্রতিযোগিতামূলক সংস্করণের সঙ্গে কুস্তি মেশানো' বলে বর্ণনা করা হয়। কুস্তির সঙ্গে মূল পার্থক্য হলো আক্রমণ ও প্রতিরক্ষা সময়ের নিরিখে কঠোরভাবে আলাদা। আক্রমণকারী খেলোয়াড়কে বলা হয় 'রেইডার'; তাকে প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢুকে ত্রিশ সেকেন্ডের মধ্যে এক বা একাধিক ডিফেন্ডারকে স্পর্শ করে নিজের অর্ধে ফিরে আসতে হয়। প্রতিটি সফল স্পর্শ এক পয়েন্ট। এই রেইড চলাকালে রেইডারকে অবিরাম 'কাবাডি, কাবাডি' ধ্বনি দিতে হয়—এটি প্রমাণ করে সে শ্বাস নিচ্ছে না; ধ্বনি ভেঙে গেলে রেইড বাতিল এবং রেইডার আউট। এটিই কাবাডির সবচেয়ে স্বতন্ত্র নিয়ম এবং ফুসফুস-পোড়ানো সহনশীলতার মূল উৎস। সাত ডিফেন্ডার মিলে রেইডারকে নিজেদের অর্ধে শারীরিকভাবে আটকে দেয়—গোড়ালি বা উরু ধরে, ব্লক করে কিংবা শৃঙ্খল-ট্যাকল গড়ে। সফল ট্যাকলে এক পয়েন্ট এবং রেইডার আউট। এক দলের সব খেলোয়াড় একসঙ্গে আউট হলে প্রতিপক্ষ বোনাস হিসেবে দুই পয়েন্ট পায় এবং পুরো দল মাঠে ফিরে আসে—এই 'অল আউট' কাবাডিকে দ্রুত গতিপরিবর্তনের খেলা করে তোলে। টানা দুই 'শূন্য রেইড'-এর পর তৃতীয় রেইড বাধ্যতামূলক স্কোরিং—ব্যর্থ হলে রেইডার স্বয়ংক্রিয়ভাবে আউট। প্রতিপক্ষের অর্ধে গভীরে আঁকা বোনাস লাইন অতিক্রম করলে, মাঠে ছয় বা তার বেশি ডিফেন্ডার থাকা অবস্থায়, এক পয়েন্ট মেলে। নিলাম ও দল গঠনের দিক থেকে লিগটি স্পষ্টভাবে স্বল্পব্যয় ও বিপুল সংখ্যক খেলোয়াড়ের মডেলে চলে। প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম পার্স পাঁচ কোটি রুপি (আনুমানিক ছয় লাখ মার্কিন ডলার), যা আগের মৌসুমের তুলনায় বেড়েছে। নিলাম পুলে তিন শতাধিক খেলোয়াড় ছিলেন। শীর্ষ দাম পাওয়া খেলোয়াড়দের মধ্যে আছেন অয়ন লোচাব (১৭ দশমিক ৪ লাখ রুপি, ঝাজ্জর জাগুয়ার্স), ভারত হুডা (১৬ দশমিক ৬ লাখ, কার্নাল কিংস), নবীন গোয়াত (১৫ দশমিক ২ লাখ, কুরুক্ষেত্র নাইটস), সিঙ্গরোহা (১১ লাখ) এবং সুনীল মালিক (১০ লাখ, ফরিদাবাদ ফাইটার্স)। সুনীল মালিককে প্রতিবেদনে 'ভারতের এশিয়ান গেমস অধিনায়ক' বলে অভিহিত করা হয়েছে। এখানেই একটি অভ্যন্তরীণ অসঙ্গতি চোখে পড়ে, যা প্রতিবেদনটি ব্যাখ্যা করেনি। যদি সুনীল মালিক সত্যিই জাতীয় দলের অধিনায়ক হন, তবে তাঁর নিলামমূল্য শীর্ষ দামের চেয়ে কম কেন? সম্ভাব্য ব্যাখ্যা তিনটি—তিনি প্রতিরক্ষামূলক বা ইউটিলিটি খেলোয়াড়, যাঁর মূল্য নিলাম-বাজারের যুক্তিতে কম ধরা হয়; বয়স বা ফর্মের অবনতি; অথবা 'এশিয়ান গেমস অধিনায়ক' পদবিটি বর্তমান সিনিয়র দলের বদলে কোনো নির্দিষ্ট সময় বা উপ-দলের প্রতি ইঙ্গিত করে। যে-কোনোভাবেই হোক, নিলামমূল্য এখানে মানের নির্ভরযোগ্য সূচক নয়; এটি চাহিদা ও স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি কৌশলের প্রতিফলন। শীর্ষ দাম ১৭ দশমিক ৪ লাখ রুপি (প্রায় বিশ হাজার মার্কিন ডলার) পেশাদার ক্রিকেটের মাপকাঠিতে নিতান্তই negligible। ফলে 'সর্বোচ্চ দামি খেলোয়াড়' শিরোনামটি মূলত একটি দাম-তালিকা, মান-তালিকা নয়। প্রতিভা অন্বেষণ কর্মসূচির দাবিটিও সতর্ক দৃষ্টিতে দেখা দরকার। সোনিপতে কেন্দ্রীয় ট্রায়ালে ছয় হাজার চারশো নিবন্ধন এবং রোহতকে ছয়শো পঞ্চাশ—সংখ্যাগুলো চিত্তাকর্ষক, তবে নিবন্ধন মানে বাছাই করা প্রতিভা নয়। এটি তৃণমূল আগ্রহের সংকেত, প্রতিভা-পাইপলাইনের গুণমানের প্রমাণ নয়। তবু এই সংখ্যাই প্রতিবেদনের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য ইতিবাচক তথ্য, কারণ এটি মিডিয়া-দাবির বদলে বাস্তব সাংস্কৃতিক চাহিদা প্রতিফলিত করে। প্রতিযোগিতামূলক পরিমণ্ডলের দিক থেকে লিগটির অবস্থান স্পষ্ট। ভারতের শীর্ষ পেশাদার কাবাডি লিগ হলো প্রো কাবাডি লিগ (পিকেএল), যা ২০১৪ সালে চালু হয় এবং খেলাটির বাণিজ্যিক মাপকাঠি। সিকেএল তার নিচের স্তরে, আরও নিচে রাজ্য লিগ ও গ্রামীণ সার্কেল-স্টাইল কাবাডি। ভৌগোলিক ঘনত্ব চরম—দশ দলের সবগুলোই হরিয়ানা শহর। ফলে লিগটির প্রকৃত অ্যাঙ্কর বাজার হরিয়ানা, যেখানে গ্রামীণ কাবাডি ও কুস্তিরtraditional আখাড়া-সংস্কৃতি গভীর। হরিয়ানার কাবাডি সমাজে শ্রেণি-অভিব্যতির বাহনও বটে—দরিদ্র গ্রামীণ পরিবারের জন্য রেল, পুলিশ বা সেনাবাহিনীর চাকরি এবং লিগ-চুক্তি জীবিকা বদলের পথ। এই সামাজিক ভিত্তির উপরই দশ ফ্র্যাঞ্চাইজি দাঁড়িয়ে আছে, আর এই কারণেই পাঁচ কোটি রুপির পার্সে দশ দল চালিয়ে তিন শতাধিক নিলামযোগ্য খেলোয়াড় মেলা সম্ভব হচ্ছে। সংস্কৃতিক ভিত্তিই লিগের অর্থনীতিকে ভর্তুকি দিচ্ছে। কিন্তু লিগটির উত্থানের সময়জ্ঞানই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাখ্যা দেয়। পিকেএল ১৩-এর সূচি সম্প্রচারস্বত্ব সংক্রান্ত অনিশ্চয়তায় পিছিয়ে ২০২৭ সালের জুন-জুলাইয়ে ঠেলে দেওয়া হয়েছে। এই শূন্যতা সৃষ্টি করেছে সূচি ও প্রতিভা-সরবরাহের ফাঁক, যা ছোট লিগ কাজে লাগাতে পারে। অর্থাৎ সিকেএলের সম্প্রসারণ জৈব প্রবৃদ্ধি নয়, বরং শীর্ষ স্তরের সংকটের উপর আরবিট্রাজ। প্রতিবেদনের 'উপস্থিতি জোরদার করা' বাক্যটি ন্যায্য, তবে ভঙ্গুরতাটি আড়াল করে যায় না। বাণিজ্যিক কাঠামো নিয়ে সবচেয়ে বড় অনুপস্থিতি হলো সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ আয়ের কোনো উল্লেখ নেই। আন্তর্জাতিক প্রভাব শূন্য। প্রতিবেদনে যে 'বিশ্বকাপ ও নারী লিগ পরিকল্পনার' কথা আছে, তা এই লিগের আন্তর্জাতিক বিস্তারের প্রমাণ নয়, বরং পৃথক প্রসঙ্গ। শীর্ষ খেলোয়াড়ের দাম দলীয় পার্সের প্রায় ত্রিশ ভাগের এক ভাগ—এর অর্থ, মুষ্টিমেয় তারকায় পুরো পার্স খরচ হয় না, তিন শতাধিক খেলোয়াড়ের বড় অংশ সামান্য পারিশ্রমিক পান। ফলে পেশাদারিত্ব ও শ্রমমান নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। শাসনব্যবস্থার স্বচ্ছতাও প্রশ্নবিদ্ধ। লিগ পরিচালনাকারী প্রতিষ্ঠান, ভারতীয় অপেশাদার কাবাডি ফেডারেশন (একেএফআই) বা আন্তর্জাতিক কাবাডি ফেডারেশনের (আইকেএফ) সঙ্গে সম্পর্ক, অ্যান্টি-ডোপিং ব্যবস্থা, খেলোয়াড় চুক্তি ও কল্যাণ—কোনোটিরই উল্লেখ নেই। দশ দলে সম্প্রসারণ ও পার্স বৃদ্ধি ঘোষণার সঙ্গে সাধারণত অনুমোদনকারী সংস্থার স্বীকৃতির তথ্য থাকে; এখানে তা নেই। তিন শতাধিক খেলোয়াড় নিয়োগ করা একটি লিগে, যাঁদের অনেকেই গ্রামীণ ও দুর্বল দর-কষাকষির অবস্থানে, এই নীরবতা খেলোয়াড়-কল্যাণের ঝুঁকি তৈরি করে। সামগ্রিক ঝুঁকির মাত্রা মাঝারি থেকে উঁচু। প্রধান ঝুঁকি প্রতিযোগিতামূলক দুর্বলতা নয়, বরং বাণিজ্যিক মডেলের অস্পষ্টতা। দ্বিতীয় ঝুঁকি স্বল্প মজুরির উচ্চ-পরিমাণ দ্বিতীয় স্তরের বাজারে শ্রমমান। আর সবচেয়ে বড় কৌশলগত ঝুঁকি হলো—লিগটির অস্তিত্ব শীর্ষ স্তরের সম্প্রচার-শূন্যতার ফলশ্রুতি; পিকেএল ২০২৭ সালের মধ্যে নতুন মিডিয়া অংশীদার পেলে সিকেএলের প্রাসঙ্গিকতা কমে যেতে পারে। প্রচারে 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' নামটি জাতীয় বা আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার বিভ্রান্তি তৈরি করতে পারে—এটি এড়ানো জরুরি, কারণ বাস্তবে এটি দশটি হরিয়ানা শহরের দল নিয়ে গঠিত একটি আঞ্চলিক দ্বিতীয় সারির লিগ। তবু লিগটির একটি বাস্তব অবদান আছে: পিকেএলের অনিশ্চয়তার সময়ে ছয় হাজার চারশো নিবন্ধনধারী তরুণের আগ্রহ ধরে রাখা, অর্থাৎ জাতীয় প্রতিভা-পাইপলাইনকে উষ্ণ রাখা। বাণিজ্যিকভাবে প্রান্তিক হলেও এই ইতিবাচক বহিঃপ্রভাব লিগের অস্তিত্বকে যুক্তি দেয়। পরবর্তী পর্যবেক্ষণের বিষয় চারটি—পিকেএল ১৩-এর মিডিয়া স্বত্ব নিষ্পত্তি, সিকেএলের সম্প্রচার বা স্পনসর চুক্তি, দ্বিতীয় মৌসুমের ফল ও দর্শক উপস্থিতির তথ্য, এবং একেএফআই-আইকেএফ স্বীকৃতির অবস্থা। এই চারটি প্রশ্নের উত্তরই ঠিক করবে, সিকেএল স্থায়ী প্রতিষ্ঠান হয়ে ওঠে, নাকি শীর্ষ স্তরের অনিশ্চয়তার সুযোগে গড়া একটি ক্ষণস্থায়ী উদ্যোগ হিসেবে থাকে।