ফাঁকা ঘরের ভেতরে যা লুকিয়ে থাকে: এশীয় ক্রিকেটের তথ্যখাতায় নীরব ভুলের পাঠ
**মূল উত্তর:** এশীয় ক্রিকেটের তথ্যপ্রবাহে একটি ফাঁকা ঘর নিজেই সংকেত। অনুপস্থিতি এলোমেলো নয়; এটি বাজেট, সম্প্রচার চুক্তি ও প্রশাসনিক অগ্রাধিকারের সঙ্গে যুক্ত। তাই বিশ্লেষণের সংকট তথ্যের পরিমাণে নয়, যাচাইয়ের ক্ষমতায়। **মূল তথ্য:** - বাংলাদেশ ২০০০ সালে টেস্ট মর্যাদা পায়; বিপিএলের প্রথম আসর বসে ২০১২ সালে। - আফগানিস্তান ও আয়ারল্যান্ড ২০১৭ সালে টেস্ট মর্যাদা পায়; আফগান ‘হোম’ ভেন্যু প্রায়ই দেশের বাইরে। - এশিয়া কাপে বাংলাদেশ তিনবার ফাইনালে পৌঁছেছে — ২০১২, ২০১৬ ও ২০১৮ সালে। - ২০১৮ বিশ্বকাপে ইংল্যান্ডের ১২ গোলের ৯টি এসেছিল সেট-পিস থেকে; কেইন করেন ৬ গোল। - স্কোরকার্ড শিশির, ফিল্ডিং পজিশন ও ডিআরএস লগ সংরক্ষণ করে না, ফলে বিশ্লেষণের ভিত্তি অসম। **সূত্র উল্লেখ:** মূল সূত্র — স্টেজ-১ বিশ্লেষণ নথি (ফাঁকা ইনপুট, শুধু cricket_asia লেবেল সক্রিয়); প্রকাশের তারিখ মূল নথিতে উল্লেখ নেই | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ফাঁকা তথ্য কি বিশ্লেষণ বন্ধ করার কারণ? উত্তর: না, এটি পুনরায় যাচাই ও পুনরায় ডেটা সংগ্রহের সংকেত। প্রশ্ন: এশীয় ক্রিকেটে কোন ডেটা সবচেয়ে কম সংরক্ষিত? উত্তর: নারী ক্রিকেট, ঘরোয়া দ্বিতীয় স্তর ও ছোট বোর্ডের হোম সিরিজের বল-বাই-বল ও ফিল্ডিং ডেটা। প্রশ্ন: একটি দাবি প্রকাশযোগ্য হতে কী লাগে? উত্তর: দুটি স্বতন্ত্র সূত্রে একই সত্তা ও একই ম্যাচ-ফেজ নিশ্চিত হওয়া।
সোমবার সকালে ডেস্কে যে ফাইলটি এল, তার চৌদ্দ পাতার মধ্যে এগারোটি পাতা প্রায় ফাঁকা। শিরোনামের ঘরে লেখা ‘এন/এ’, সূত্রের ঘরে ‘এন/এ’, সারসংক্ষেপের ঘরে ‘এন/এ’, তথ্যবিন্দুর তালিকায় একটি লাইনও নেই। চৌদ্দ পাতার শেষে একটি মাত্র লেবেল জীবন্ত থেকে গেছে — cricket_asia। আর ঠিক সেই জায়গাটাতেই আমার আট বছরের পুরনো অভ্যাসটা টের পেলাম। ডান দিকের ড্রয়ারে সেই স্প্রেডশিট এখনো আছে, ২০১৭ সালের, যেখানে প্রতিটি কলামের মাথায় তারিখ আর ম্যাচ নম্বর লেখা, আর নিচে সারি ধরে সারি খালি ঘর। তখন ওই খালি ঘরগুলো ছিল কাজ বাকি থাকার । আজ যেটা হাতে এল, সেটা কাজ শেষ হওয়ার ছলনা।
একটি ফাঁকা ঘর কোনো উত্তর নয়, একটি প্রশ্ন। আর যখন একটি ফাইলের এগারোটি পাতা ফাঁকা হয়ে যায়, অথচ কাঠামোটি পুরো অটুট থাকে, তখন সাংবাদিকের সামনে যে সমস্যাটি দাঁড়ায় সেটি বিশ্লেষণের সমস্যা নয়, যাচাইয়ের সমস্যা। কে বলছে, কখন বলছে, কোন ফেজের কথা বলছে — এই তিনটি প্রশ্নের একটিরও উত্তর না থাকলে যে লেখা বেরোয়, সেটি ক্রিকেট নিয়ে লেখা নয়, কাঠামো নিয়ে লেখা। এই লেখাটি সেই কাঠামোর ভেতরের ফাঁকটুকু নিয়ে, এবং কেন এশীয় ক্রিকেটে ওই ফাঁকটুকু সবচেয়ে বিপজ্জনক জায়গায় তৈরি হয়।
প্রেক্ষাপট: খাতা থেকে পিচ পর্যন্ত দূরত্ব
গত এক দশকে এশীয় ক্রিকেটের তথ্য-উৎপাদন EXPLOsive ভাবে বেড়েছে — বল ট্র্যাকিং, ওয়াগন হুইল, ফিল্ডিং ম্যাপ, ব্রডকাস্ট গ্রাফিক্স, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মের লাইভ ফিড। এশিয়া কাপ, বিপিএল, আইপিএল, পিএসএল, এলপিএল, আইএলটি-২০ — ক্যালেন্ডার এখন এত ঠাসা যে একটি টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার আগেই পরেরটির ডেটা ফিড চালু হয়ে যায়। এই প্রাচুর্যের মধ্যে একটা সহজ অনুমান বাসা বেঁধেছে: তথ্য বেশি মানে বিশ্লেষণ ভালো। আমার অভিজ্ঞতা বলছে, এই অনুমানটি এশীয় ক্রিকেটে সবচেয়ে বেশি ভুল প্রমাণিত হয়, কারণ এখানে সংকট তথ্যের পরিমাণে নয়, তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতায়।
আমি ২০০৬ সালে যখন দৈনিক পত্রিকার ক্রিকেট ডেস্কে যোগ দিই, তখন স্কোরকার্ড ছিল একমাত্র প্রমাণ। একটি ইনিংস কেমন গেছে, সেটা বোঝার জন্য আমাদের নির্ভর করতে হতো কমেন্ট্রি বক্সের হাতে লেখা নোট আর স্কোরারের খাতার ওপর। ২০০৭ সালে বোর্ডের মিডিয়া সেটআপে গিয়ে দেখলাম, ওই একই স্কোরকার্ড রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের ফাইলে bagaimana রূপান্তরিত হয় — সেখানে একটি ‘অতিরিক্ত’ কলাম থাকে না, একটি ‘কেন’ কলামও থাকে না। ২০১৭ সালে ঢাকায় বসে যখন ‘দ্য হাফ-স্পেস লেজার’ শুরু করি, তখন আমার লক্ষ্য একটাই ছিল: স্কোরকার্ড যে প্রশ্নগুলোর উত্তর দেয় না, সেগুলোর হিসাব রাখা।
কিন্তু হিসাব রাখার একটি পূর্বশর্ত আছে, যা নিয়ে ক্রীড়া সাংবাদিকতার আলোচনায় খুব কম কথা হয়। সেই পূর্বশর্তটি হলো — হিসাবের ঘরটি কোন্ ম্যাচের, কোন্ ফেজের, কোন্ খেলোয়াড়ের, সেটি নিশ্চিত হওয়া। এই নিশ্চিতকরণের ধাপটি যদি ব্যর্থ হয়, তাহলে তার ওপরে তৈরি হওয়া প্রতিটি স্তর — ফরম্যাট বিশ্লেষণ, খেলোয়াড়ের técnicas মূল্যায়ন, দলের গভীরতা, লিগের বাণিজ্য, শাসনব্যবস্থা, ঝুঁকি, জনমত, শিল্পে সংক্রমণ — সবই কেবল কাঠামো। কাঠামো মিথ্যা বলে না, কিন্তু কাঠামো সত্যের জামিনও হয় না।
মূল বিশ্লেষণ: অনুপস্থিতির ব্যাকরণ
তথ্যবিজ্ঞানে অনুপস্থিত তথ্যের তিনটি শ্রেণি আছে। একটি হলো সম্পূর্ণ এলোমেলো অনুপস্থিতি — যেমন কোনো ম্যাচে ক্যামেরা এক সেশন বিকল ছিল। দ্বিতীয়টি হলো শর্তসাপেক্ষ অনুপস্থিতি — অর্থাৎ কিছু জানা তথ্যের ভিত্তিতে অনুপস্থিতিটা ব্যাখ্যা করা যায়, যেমন বৃষ্টির কারণে ওই ওভারগুলোর বল-বাই-বল ডেটা নেই। তৃতীয়টি হলো অ-এলোমেলো, অর্থাৎ অর্থপূর্ণ অনুপস্থিতি — অনুপস্থিতিটাই এখানে বার্তা বহন করে।
এশীয় ক্রিকেটে তৃতীয় শ্রেণিটিই সবচেয়ে বেশি, আর সবচেয়ে কম আলোচিত। যে ম্যাচগুলোর ফিল্ডিং ম্যাপ নেই, সেগুলো প্রায়ই ঘরোয়া দ্বিতীয় স্তরের ম্যাচ। যে সিরিজের ডিআরএস লগ সংরক্ষিত থাকে না, সেগুলো প্রায়ই ছোট বোর্ডের সিরিজ। যে ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা পাওয়া যায় না, সেগুলো প্রায়ই নারী ক্রিকেটের ম্যাচ। অর্থাৎ অনুপস্থিতি এলোমেলো নয়, এটি বাজেট, সম্প্রচার চুক্তি আর প্রশাসনিক অগ্রাধিকারের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত। একটি ফাঁকা ঘর তাই কেবল ‘পাওয়া যায়নি’ বলে না, সে বলে ‘কে গুরুত্বপূর্ণ নয়’।
এই ভূগোলটা বুঝতে হলে এশিয়ার ক্রিকেট ভূগোলটা বুঝতে হয়। ২০০০ সালে বাংলাদেশ টেস্ট মর্যাদা পাওয়ার পর থেকে এখানকার ঘরোয়া কাঠামো ধাপে ধাপে বড় হয়েছে; বিপিএলের প্রথম আসর বসে ২০১২ সালে। কিন্তু প্রতিটি নতুন আসরের সঙ্গে ডেটা অবকাঠামো সমান গতিতে বাড়েনি। আফগানিস্তান ও আয়ারল্যান্ড ২০১৭ সালে টেস্ট মর্যাদা পায়; আফগানিস্তানের ক্ষেত্রে নিরাপত্তার কারণে ‘হোম’ ম্যাচের ভেন্যু প্রায়ই দেশের বাইরে থাকে, ফলে তাদের হোম-অ্যাওয়ে প্রোফাইল তৈরি করাই একটি জটিল কাজ — ভেন্যু বদলালে পিচের চরিত্র বদলায়, আর পিচের চরিত্র বদলালে পুরনো ডেটার তুলনা অর্থহীন হয়ে যায়। শ্রীলঙ্কার প্রাদেশিক কাঠামোতে ম্যাচের সংখ্যা বেশি, কিন্তু একই মানের ডেটা সব ম্যাচে নেই।
এই অসমতার একটি বাস্তব ফল আছে, যা আমি বহুবার মাঠে দেখেছি। একটি ছোট বোর্ডের বোলার যখন ভালো করেন, তার পেছনের ডেটা এত পাতলা থাকে যে বিশ্লেষককে সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে হয় মাত্র দুই-তিনটি ম্যাচের ভিত্তিতে। বিপরীতে একটি বড় বোর্ডের একই মানের পারফরম্যান্স বিশটি ম্যাচের ডেটায় বসিয়ে যাচাই করা যায়। ফলাফল — একই সত্য দুজনের জন্য দুই রকম প্রমাণিত হয়। সাংবাদিকতার ভাষায় এটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ: আমরা প্রমাণের অভাবকে পারফরম্যান্সের অভাব হিসেবে পড়ে ফেলি।

হাফ-স্পেসের ক্রিকেট অনুবাদ: চতুর্থ স্টাম্পের করিডর
‘খাতা দিয়ে শুরু করুন, হাইলাইট রিল নয়’ — এই নিয়মটি আমি লিখেছিলাম ফুটবল-পদ্ধতি থেকে শেখা একটি অভ্যাস হিসেবে। ২০১৭ সালে ঢাকার আবাহনীর ১৪টি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচে আমি ১,২০০টি পাসিং লেন আর ৮৭টি প্রেসিং ট্রিগার লগ করেছিলাম, কোনো ভাইরাল টেকের পেছনে না দৌড়ে। সেই খাতা থেকেই ‘দ্য হাফ-স্পেস লেজার’-এর জন্ম, যার গ্রাহকসংখ্যা দাঁড়িয়েছিল ২,৩০০-এ।
কিন্তু একটি সমস্যা ছিল, আর সেটি সৎভাবে স্বীকার করা দরকার। ‘হাফ-স্পেস’ ফুটবলের শব্দ। ফুটবলে হাফ-স্পেস হলো সেই অঞ্চল যেখানে ফুলব্যাক আর সেন্টার-ব্যাকের মধ্যেকার দায়িত্বের সীমারেখা ঝাপসা হয়ে যায়। ক্রিকেটে সেই অঞ্চলটির সরাসরি অনুবাদ হয় না। বহুবার চেষ্টা করার পর আমি একটি ক্রিকেট-নATIVE মানচিত্রে থেমেছি, যেখানে ছয়টি চ্যানেল আছে, আর প্রতিটি চ্যানেলের একটি ‘চালান’ আছে — অর্থাৎ ব্যাটার বা বোলার যে জায়গায় সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য হন এবং যে সিদ্ধান্তের দাম পরেscoring rate-এ ধরা পড়ে।
১ নম্বর চ্যানেল: চতুর্থ স্টাম্পের করিডর — ব্যাটারের অফ-স্টাম্পের বাইরে যেখানে তিনি খেলতে যেতে চান না, কিন্তু বোলার সেখানে বল রাখতে চান। ২ নম্বর: প্যাড-লাইন করিডর — লেগ স্পিনারের জন্য সেই সরু রেখা, যেখানে বল পড়লে এলবিডব্লিউর প্রশ্ন ওঠে আর ব্যাটার সুইপ খেলতে বাধ্য হন। ৩ নম্বর: মিড-অফ ও কভারের মাঝের স্লট, যেখানে ড্রাইভ খেললে রান আসে কিন্তু ক্যাচের ঝুঁকিও তৈরি হয়। ৪ নম্বর: ফাইন লেগের পেছনের অঞ্চল, যেখানে গ্লান্স খেললে চার হয় কিন্তু লাইন হারালে স্টাম্পে লাগে। ৫ নম্বর: পাওয়ারপ্লের বাইরের রিং — ৩০ গজের বৃত্তের ঠিক বাইরের বল, যা সিঙ্গেল দেয় কিন্তু বাউন্ডারি দেয় না। ৬ নম্বর: ডেথ ওভারের নিচের ব্লক — ইয়র্কার লেংথ আর স্লোয়ারের মাঝের অঞ্চল।
‘হাফ-স্পেস যেখানে খেলা তার চালান লুকিয়ে রাখে’ — এই বাক্যটি ক্রিকেটে অর্থবহ হয় তখনই, যখন আমরা এই ছয়টি চ্যানেলের প্রতিটিতে কে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে আর কে দায় বহন করছে, সেটি লিখে রাখি। একটি উদাহরণ দিই। একজন ব্যাটার যদি চতুর্থ স্টাম্পের করিডরে বল ছেড়ে দেন, স্কোরকার্ডে সেটি ‘ডট বল’ হিসেবে দেখা যায়। কিন্তু ওই ছাড়াটি যদি তার ব্যাটিং প্ল্যানের অংশ হয়, তবে সেটি ডট নয়, বিনিয়োগ। আর যদি সেটি প্ল্যানের বাইরে ঘটে, তবে সেটি ভুল। দুই ক্ষেত্রেই স্কোরকার্ড একই সংখ্যা দেখায়, অথচ ক্রিকেটের গল্প সম্পূর্ণ আলাদা। এখানেই তথ্যের ঘাটতি সবচেয়ে ধারালো হয় — কারণ স্কোরকার্ড সিদ্ধান্ত লগ করে না, ফলাফল লগ করে।
২০১৮ রাশিয়া ডেস্ক থেকে পাওয়া শিক্ষা
২০১৮ সালে ঢাকা থেকে রাশিয়া বিশ্বকাপের জন্য একটি রিমোট ডেটা ডেস্ক গড়েছিলাম, ৫০ বছর বয়সে, ভাইরাল টেকের প্রতিযোগিতায় না নেমে। ইংল্যান্ডের ১২টি গোলের মধ্যে ৯টি এসেছিল সেট-পিস থেকে; কেইনের ৬টি গোল, স্টোনসের ২টি হেডার — প্রতিটি রুটিন আমি সাতটি ম্যাচ জুড়ে যাচাই করেছিলাম, তারপর ৫,০০০ শব্দের একটি ট্যাকটিক্যাল ডায়েরি লিখেছিলাম। সেই ডায়েরির প্রধান শিক্ষা ক্রিকেটেও হুবহু প্রযোজ্য: সেট-পিস ম্যাপ টুর্নামেন্টের আগে তৈরি করতে হয়, পরে নয়।
ক্রিকেটে এর সমতুল্য জিনিস তিনটি। প্রথমত, পাওয়ারপ্লের ফিল্ড রেস্ট্রিকশন ম্যাপ — প্রথম ছয় ওভারে কোন বোলার কোন দিকে বল রাখছেন, আর ফিল্ডার কোথায় দাঁড়িয়ে আছেন। দ্বিতীয়ত, ডেথ ওভারের ইয়র্কার ও স্লোয়ার ম্যাপ — কোন ব্যাটারের বিরুদ্ধে কোন লাইন কাজ করছে। তৃতীয়ত, ডিআরএস লগ — কে কখন রিভিউ নিচ্ছেন, কতবার সফল হচ্ছেন, আর সফলতার হার কি আসলে আম্পায়ারের সিদ্ধান্তের মান সম্পর্কে কিছু বলছে, নাকি কেবল দলের রিভিউ-ব্যবস্থাপনার দক্ষতা সম্পর্কে।
এই তিনটি ম্যাপ আগে তৈরি না থাকলে ম্যাচ শেষে যা পাওয়া যায়, তা বিশ্লেষণ নয়, বর্ণনা। আর একটি ফাঁকা খাতা থেকে বর্ণনা লেখা যায় না — লেখা যায় কেবল অনুমান, যাকে আমরা সাংবাদিকতায় ‘সূত্রভিত্তিক খবর’ বলে ডাকি, কিন্তু যে শব্দটি ব্যবহার করা উচিত সেটি হলো ‘অযাচাইকৃত দাবি’।
স্কোরকার্ডের বাইরে যা থাকে
আমার বহু বছরের মাঠ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটি কথা বলতে পারি: একটি ম্যাচের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যগুলো প্রায়ই স্কোরকার্ডে থাকে না। শিশির (ডিউ) কখন পড়ল, তার প্রভাব দ্বিতীয় ইনিংসের স্পিনারের গ্রিপে কীভাবে দেখা গেল — এটা কোনো স্কোরকার্ডে লেখা থাকে না। টসের সময় পিচ কেমন শুকনো ছিল আর ইনিংসের মাঝে কতটা বদলাল, তার কোনো প্রাতিষ্ঠানিক রেকর্ড নেই। ফিল্ডার প্রথম দশ ওভারে কোথায় দাঁড়িয়েছিলেন আর শেষ দশ ওভারে কোথায় সরে এসেছিলেন, সেটি কেবল টেলিভিশন ফুটেজে আছে, কোনো ডেটাবেসে নেই।
এই ফাঁকগুলো এলোমেলো নয়। এগুলো পূরণ করতে যে খরচ লাগে — ক্যামেরা, কোডার, যাচাইকারী, সংরক্ষণাগার — সেটি বহন করতে পারে কেবল বড় সম্প্রচার চুক্তিযুক্ত টুর্নামেন্ট। ফলে একটি এশিয়া কাপের ম্যাচ আর একটি ঘরোয়া দ্বিতীয় স্তরের ম্যাচ একই ক্রিকেট হলেও, তথ্যের দুনিয়ায় দুটি আলাদা গ্রহ। এই দুই গ্রহের মধ্যে তুলনা করে যে বিশ্লেষণ লেখা হয়, সেটি ভুল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি, কারণ তুলনার ভিত্তিটাই অসম।
আমি মনে করি এখানেই এশীয় ক্রিকেট সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় পেশাদার পরীক্ষা। আমাদের হাতে একটি ম্যাচের জন্য বিশাল ডেটা থাকে, আর ঠিক পাশের ম্যাচটির জন্য প্রায় কিছুই থাকে না। এই অসমতার মধ্যে দাঁড়িয়ে যদি আমরা দুটিকেই একই আত্মবিশ্বাসে বর্ণনা করি, তাহলে আমরা বিশ্লেষণ করছি না, আমরা অনুমানকে কাঠামোর মর্যাদা দিচ্ছি।
টেমপ্লেট পূরণের বিপদ
এবার ফাঁকা ফাইলের আসল শিক্ষায় ফিরি। যে ফাইলটি সকালে এল, তাতে এগারোটি পাতা ফাঁকা ছিল, কিন্তু বারোটি পাতা ছিল সম্পূর্ণ — শিরোনাম, উপশিরোনাম, আটটি বিশ্লেষণী বিভাগ, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স, তথ্যমূল্যের রেটিং, পদ্ধতিগত টীকা। প্রতিটি ঘরে লেখা ‘অপর্যাপ্ত তথ্য, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়’।
এখানে একটি সূক্ষ্ম কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য আছে। একটি ফাঁকা ফাইল পড়ে কেউ বিভ্রান্ত হয় না। কিন্তু একটি সম্পূর্ণ কাঠামো, যার প্রতিটি ঘরে সুশৃঙ্খল ভাষায় লেখা ‘মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়’, সেটি পড়ে একজন তাড়াহুড়ো করা পাঠক ভাবতে পারেন — কাজটা হয়েছে। অথচ কাজটা হয়নি; শুধু কাজ না হওয়ার রেকর্ডটা হয়েছে। সাংবাদিকতার ভাষায় এটি ‘নীরব ত্রুটি’। ত্রুটিটি চিৎকার করে না, সে ভদ্রভাবে নিজের ঘরটি পূরণ করে নেয়।
এই নীরব ত্রুটি কীভাবে ছড়ায়, সেটি আমি নিজের পেশায় দেখেছি। একটি স্কোরকার্ডে যদি ভুলভাবে লেখা হয় যে অমুক বোলার ৭ ওভারে ৩২ রান দিয়েছেন, অথচ আসলে তিনি ৯ ওভারে ৪৮ রান দিয়েছেন, তাহলে পরের দিন সেই সংখ্যা তিনটি প্রতিবেদনে ঢোকে, তারপর একটি ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মে, তারপর একটি টিভি গ্রাফিকে। কেউ আর মূল সূত্রে ফিরে যাচাই করে না, কারণ সংখ্যাটি সুন্দরভাবে বসে আছে। ফাঁকা ঘরের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে, উল্টো দিক থেকে — কেউ একটি ‘যাচাইকৃত সিদ্ধান্ত’ লেখেন, যার পেছনে কোনো তথ্যবিন্দু নেই, এবং সিদ্ধান্তটি এত ভালোভাবে লেখা যে পাঠক প্রশ্ন করতে ভুলে যান।
বিপরীতমুখী কোণ: বেশি তথ্য মানে ভালো বিশ্লেষণ — এই দাবিটি এশীয় ক্রিকেটে ভুল প্রমাণিত হচ্ছে
এখন সেই দাবিটি খুঁজে বের করি, যেটিকে চ্যালেঞ্জ করা দরকার, কারণ চ্যালেঞ্জটি নির্দিষ্ট না হলে সেটি আর চ্যালেঞ্জ থাকে না, কেবল ভঙ্গি হয়ে যায়। prevailing দাবিটি হলো: ‘এশীয় ক্রিকেট এখন তথ্যের অভাব নেই; সমস্যা কেবল বিশ্লেষণের ঘাটতি।’
এই দাবি ভুল, এবং ভুলটি প্রমাণযোগ্য। এশীয় ক্রিকেটে তথ্যের পরিমাণ বাড়ছে, কিন্তু যাচাইয়ের ক্ষমতা একই হারে বাড়ছে না। ফলে যা ঘটছে তা হলো — বিশ্লেষণের ভিত্তি প্রসারিত হচ্ছে না, বিশ্লেষণের আত্মবিশ্বাস প্রসারিত হচ্ছে। এই দুইয়ের মধ্যে দূরত্বই সবচেয়ে বিপজ্জনক জিনিস, কারণ আত্মবিশ্বাস বেশি হলে সংশয় কমে, আর সংশয় কমলে ভুলটি ধরা পড়ে না।
আরও একটি কথা। যেহেতু অনুপস্থিতি অ-এলোমেলো এবং সেটি বাজেট ও সম্প্রচার চুক্তির সঙ্গে সম্পর্কিত, তাই তথ্যের প্রাচুর্য পুরনো অসমতাকে মোছে না, বরং বাড়ায়। যে দল বা লিগ ইতিমধ্যে বেশি ডেটা উৎপাদন করতে পারে, তারা আরও বেশি বিশ্লেষণ পায়; যে পারে না, তারা আরও পিছিয়ে পড়ে। ফলে ‘ডেটা-চালিত বিশ্লেষণ’ নামের যে আন্দোলনটি এশীয় ক্রিকেটে চলছে, সেটি যদি সচেতনভাবে অসমতা মোকাবিলা না করে, তবে সেটি ক্রিকেটীয় সত্যের কাছাকাছি নয়, বাজেটের কাছাকাছি একটি প্রতিচ্ছবি তৈরি করবে।
তবে এখানে একটি পাল্টা ফাঁদও আছে, যেটি আমি নিজে এড়াতে চাই। ফাঁকা তথ্যকে রোমান্টিক করা যায় না। ‘আমরা জানি না, তাই বিনয়ী থাকি’ — এই বাক্যটি শুনতে ভালো, কিন্তু এটি সাংবাদিকতার সমাধান নয়। ফাঁকা ইনপুট বিনয়ের কারণ নয়, ত্রুটির সংকেত। একটি পাইপলাইন যদি শিরোনাম, সূত্র, সারসংক্ষেপ আর তথ্যবিন্দু কিছুই ফেরত না দেয়, তাহলে সেটি ‘বিশ্লেষণ করা সম্ভব নয়’ বলে থেমে যাওয়ার জিনিস নয় — সেটি পুনরায় চালু করার জিনিস। তাই আমার নিজের নিয়ম: কোনো দাবি প্রকাশযোগ্য তখনই, যখন দুটি স্বতন্ত্র সূত্র একই সত্তা এবং একই ফেজে একমত হয়। একটির কম হলে সেটি দাবি নয়, সেটি নোট। আর নোট ছাপা হয় না, নোট ড্রয়ারে থাকে।
উপসংহার: পরের ম্যাচে যাচাইয়ের তিনটি সংকেত
আগামী টুর্নামেন্ট চক্রে ডেস্কে তিনটি জিনিস আগে থেকেই ঠিক করে রাখতে হবে। প্রথম সংকেত — সত্তা। যে খেলোয়াড়ের কথা লিখছি, তার নাম, ভূমিকা আর ফরম্যাট এক লাইনে নিশ্চিত হওয়া, কারণ টেস্টের গড় আর টি-টোয়েন্টির স্ট্রাইক রেট একই ঘরে বসে না। দ্বিতীয় সংকেত — ফেজ। পাওয়ারপ্ল, মিডল ওভার আর ডেথ ওভারের সংখ্যা আলাদা না হলে যে বিশ্লেষণ লেখা হয়, সেটি ম্যাচের বিশ্লেষণ নয়, ইনিংসের সমষ্টির বিশ্লেষণ। তৃতীয় সংকেত — সূত্র। কোনো সংখ্যার পাশে তার জন্মস্থান লেখা থাকতে হবে, নইলে সংখ্যাটি কেবল সাজানো।
আমি জানি না সোমবারের ওই ফাইলটি পুনরায় প্রক্রিয়া করলে কী বেরোবে। কিন্তু একটি প্রশ্ন এখনো আমার ডেস্কে টাঙানো আছে, আর সেটি নিয়ে পরের এশিয়া কাপের প্রথম বল পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে: আমরা কি আসলে ক্রিকেটের খাতা রাখছি, নাকি কেবল খাতার প্রচ্ছদ সুন্দর করছি?
