নিলামের কোলাহল, খাতার নীরবতা: ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশের তরুণ ক্রিকেটের খনন

২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, দক্ষিণ আফ্রিকার পচেফস্ট্রুম। আইসিসি অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারত করেছিল ১৭৭ রান; বাংলাদেশের কিশোররা সেই লক্ষ্য তিন উইকেটে টপকে গিয়েছিল। আকরাম আলীর দল যে শিরোপা তুলেছিল, সেটি বাংলাদেশের ক্রিকেট ইতিহাসে প্রথম কোনো বৈশ্বিক আইসিসি ট্রফি।

ছয় বছর পেরিয়ে গেছে। আমি যখন এই লাইনগুলো লিখছি, তখন একটি প্রশ্ন ফিরে আসে: সেই ফাইনালের এগারো জনের ক'জন আজ নিয়মিত জাতীয় দলের স্কোয়াডে? উত্তরটি রুমারের শিরোনামে নেই। উত্তরটি আছে একটি সাধারণ খাতায়, যেখানে নামের পাশে টুকে রাখা ছিল কে কোন ওভারে বল করল, কে স্ক্যান করল, কার পা কোন দিকে ঘুরল।

সিলেটে আমি শিখেছি, নোটবুক ভূতদের জন্য একটি স্টেডিয়াম। ক্যামেরা যাদের ধরে না, তাদের একমাত্র সাক্ষী ওই হাতে আঁকা পিচ-ম্যাপ আর উপেক্ষিত সংখ্যা।

প্রেক্ষাপট

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হয় ২০১২ সালে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের এই দরজা খোলার পর থেকে প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো একই দৃশ্য দেখায় — ওয়েজ-বিলের অঙ্ক, রিলিজ-ক্লজের শর্ত, এজেন্টের ফোন, আর সমর্থকের অস্থির ধৈর্য।

এই উইন্ডোতে আসল গল্পটি কোনো তারকা-নাম নয়। আসল গল্পটি স্কোয়াড-ডেভেলপমেন্টের গঠন। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ত্রিশ বছরের অভিজ্ঞ অলরাউন্ডারের পেছনে বড় অঙ্ক ছাড়ে, তখন সে তার অনূর্ধ্ব-১৯ বা অনূর্ধ্ব-২৩ পাইপলাইনে কত বিনিয়োগ করছে — সেই প্রশ্ন কেউ করে না। অথচ এই উইন্ডোতে যে টাকা ঘুরছে, তার একটি অংশ যদি দুই মৌসুম আগে তৃণমূল কোচিংয়ে যেত, তবে চার বছরে ফ্র্যাঞ্চাইজিটির নিজের একটি বোলার তৈরি হতো।

এশিয়ার ক্রিকেটে এই উইন্ডোতে তিনটি স্তর একসাথে কাজ করে। প্রথম স্তর, জাতীয় দলের কেন্দ্রীয় চুক্তি। দ্বিতীয় স্তর, ঘরোয়া লিগের দল। তৃতীয় স্তর — এবং এটিই সবচেয়ে অবহেলিত — বয়সভিত্তিক ও জেলা পর্যায়ের ক্রিকেট, যেখানে ছেলেরা পনেরো থেকে উনিশ বছরের মধ্যে নিজের গতি ও নার্ভ তৈরি করে।

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের বয়সভিত্তিক কাঠামোয় অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৯ এবং অনূর্ধ্ব-২৩ — এই তিন ধাপে হাজার হাজার ক্রিকেটার গড়ে ওঠে। সিলেট, খুলনা, রাজশাহী, চট্টগ্রাম — প্রতিটি বিভাগীয় একাডেমিতে প্রতি মৌসুমে ট্রায়াল হয়। এই ট্রায়ালে ক্যামেরা থাকে না। স্কোরকার্ড থাকে, কিন্তু বিশ্লেষণ থাকে না।

আমি ন'বছর ধরে এই স্তরটি দেখছি। যে ছেলেটিকে তৃণমূল থেকে দল তুলে আনে, তার ভবিষ্যৎ আসলে ঠিক হয় দুই জায়গায় — একটি তার বয়সভিত্তিক কোচের হাতে, আরেকটি ট্রান্সফার উইন্ডোতে ফ্র্যাঞ্চাইজির সিদ্ধান্তে। এই দুই জায়গার মধ্যে যোগাযোগ প্রায় নেই। এখানেই বাংলাদেশের তরুণ ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় হিসাব-ভুল।

মূল বিশ্লেষণ

ট্রান্সফার উইন্ডোতে তরুণ প্রতিভার দাম কীভাবে ঠিক হয়? আমি তিনটি স্তরে ভাগ করে দেখি।

প্রথমটি গতি। বাংলাদেশের পেস পাইপলাইনে গতির হিসাব সোজা — বাঁ হাতি পেসার বাংলার পিচে দুষ্প্রাপ্য, আর দুষ্প্রাপ্য মানে নিলামে দাম। বাজারের ভাষায় গতি মানে সম্ভাবনা; কিন্তু পিচের ভাষায় গতি মানে শুধু একটা কাঁচামাল। ২০২০ সালের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপে শোরিফুল ইসলাম বাঁ দিক থেকে যে অ্যাঙ্গেল তৈরি করেছিলেন, সেটি ঘরোয়া ক্রিকেটে বিরল ছিল। তবে গতি একা কখনোই সাফল্যের গ্যারান্টি নয় — বল ছাড়ার পর হাতের অবস্থান, ল্যান্ডিং ফুটের দিক, আর রান-আপের ছন্দ, এই তিনটি না মিললে গতি শুধু স্কোরকার্ডে দাম বাড়ায়, উইকেট বাড়ায় না।

দ্বিতীয়টি টেকনিক। একটি ওপেনারকে আমি তিনটি সংখ্যায় মাপি — স্ক্যানিং রেট (বল আসার আগে সে কতবার সামনে-পেছনে তাকায়), ফ্রন্ট-ফুটের স্থিরতা, এবং চাকা-চাকা ছাড়া শটের অনুপাত। ফ্র্যাঞ্চাইজিরা এই তিনটির বদলে দেখে স্ট্রাইক রেট। বাংলাদেশের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে স্ট্রাইক রেট সবচেয়ে প্রতারক সংখ্যা, কারণ একশো চল্লিশ কিলোমিটার গতির ও একশো বিশ কিলোমিটার গতির বলের বিরুদ্ধে একশো ত্রিশ স্ট্রাইক রেট এক বিষয় নয়। একজন ওপেনার একশো পঁচিশ কিমি গতির বোলারকে ছক্কা মারলে সেটি দক্ষতা; আর একশো চল্লিশ কিমি গতির বোলারকে একই শট মারলে সেটি সাহস। দুটো আলাদা ক্রিকেটার, এক স্কোরকার্ড।

তৃতীয়টি নার্ভ, এবং আমি এটিকেই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনে করি। অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে একশো সাতাত্তর রান তাড়া করা — সেটা প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, চাপের প্রশ্ন। ট্রায়ালে এই চাপ তৈরি করা সম্ভব নয়; ট্রায়ালে ধরা পড়ে লাইন আর লেংথ, ধরা পড়ে না ম্যাচের আঠারোতম ওভারে হাত কাঁপে কি না। তাই স্কাউট রিপোর্টে যে সংখ্যাটি আমি সবচেয়ে বেশি লিখি, সেটি কোনো স্ট্রাইক রেট নয় — ম্যাচ-সিচুয়েশনে তার হৃদয়ের ছন্দ।

আমি বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে একটি প্যাটার্ন দেখেছি, যা ট্রান্সফার উইন্ডোর বাজার প্রায় সবসময় উপেক্ষা করে। বাঁ হাতি স্পিনাররা ঘরোয়া ক্রিকেটে সবচেয়ে দ্রুত সাফল্য পায় — কারণ বাংলার পিচ ধীর, টার্ন কম, আর বাঁ হাতি স্পিনের কোণ ব্যাটসম্যানের জন্য অস্বস্তিকর। কিন্তু পেসারদের ক্ষেত্রে বিষয়টি উল্টো। একজন পেসারের টি-টোয়েন্টি কার্যকারিতা তার বয়সের সাথে তীক্ষ্ণভাবে ওঠানামা করে — উনিশ থেকে তেইশ বছরের মধ্যে গতি থাকে কিন্তু নিয়ন্ত্রণ কমে, চব্বিশ থেকে আঠাশে গতি আর নিয়ন্ত্রণ মেলে, তারপর ধীরে ধীরে গতি নামে।

অর্থাৎ একজন তরুণ স্পিনার আর একজন তরুণ পেসারের বাজার-মূল্য ঠিক এক পদ্ধতিতে মাপা যায় না। স্পিনারকে কিনতে হয় ধৈর্যে, পেসারকে কিনতে হয় সময়ে। ট্রান্সফার উইন্ডোতে বেশিরভাগ ফ্র্যাঞ্চাইজি এই পার্থক্যটি করে না, আর তার খেসারত দেয় দুই মৌসুম পর, যখন একটি কেনা পেসার চোটে পড়ে আর একটি স্পিনার তখনো আছে।

এইখানে একটা কথা মনে রাখা দরকার। সিলেটের একাডেমি মাঠে আমি যেসব ছেলেকে দেখেছি, তাদের কারও কারও রান-আপ আছে ইংলিশ কাউন্টির মতো মসৃণ, কারও কারও নেই। কিন্তু রান-আপ মসৃণ হওয়া আর উইকেট নেওয়া — দুটো ভিন্ন প্রতিভা। ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহলে এই ভিন্নতাটা হারিয়ে যায়, কারণ নিলামের ক্যামেরা রান-আপ দেখায়, ফলো-থ্রু দেখায় না।

এমবাপে দৌড়েছিলেন, আর আমি শিখেছিলাম গতির মধ্য দিয়ে ভবিষ্যৎ পড়তে। ক্রিকেটেও একই নিয়ম — গতির প্রথম তিন ধাপে যে ছেলেটি সবচেয়ে দ্রুত, তাকে সবাই চেনে; কিন্তু গতির শেষ এক ধাপে যে ছেলেটি সবচেয়ে স্থির, তাকেই আমি খুঁজি। ট্রান্সফার উইন্ডোতে কেউ শেষ ধাপটি দেখে না।

এখন আসি তথ্যে। ২০২০ সালের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের চ্যাম্পিয়ন বাংলাদেশ দলের মূল সদস্যদের মধ্যে ছিলেন আকরাম আলী (অধিনায়ক ও উইকেটরক্ষক), তানজিদ হাসান, পারভেজ হোসেন ইমন, শামীম হোসেন, শোরিফুল ইসলাম, হাসান মুরাদ, রাকিবুল হাসান এবং তানজিম হাসান সাকিব। এই নামগুলো ছয় বছর পর আজ ঘরোয়া ও আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ছড়িয়ে আছে। কিন্তু একটি প্রশ্ন থেকে যায়: তাদের মধ্যে কতজন ট্রান্সফার উইন্ডোতে কেনা হয়েছিল তার কারিগরি মূল্যে, আর কতজন কেনা হয়েছিল তার শিরোপা-লেবেলের কারণে?

উত্তরটা সহজ নয়, কিন্তু প্যাটার্নটা স্পষ্ট। যে ক্রিকেটার একটি ট্রফি জিতে আসে, তার প্রথম কয়েকটি ঘরোয়া মৌসুম তার আসল পরীক্ষা — সেখানে নাম কাজ করে না, কেবল ইকোনমি আর স্ক্যানিং কাজ করে।

বিপরীত দৃষ্টি

এখন একটি অস্বস্তিকর সত্য। বাংলাদেশের ক্রিকেট-পাঠক ট্রান্সফার উইন্ডোতে যেটাকে প্রতিভা-আবিষ্কার ভাবেন, সেটা প্রায়ই অর্থ-ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেট সীমিত; তাই সে বড় নাম কিনতে গিয়ে ছোট বাজেটে তরুণ খেলোয়াড় নেয়, কিন্তু সেই তরুণের বিকাশের দায়িত্ব কে নেবে — সেই প্রশ্নের উত্তর চুক্তিপত্রে থাকে না।

আরও একটা ফাঁদ আছে। আমরা তরুণ ক্রিকেটারকে মাপি রিপোর্টের সংখ্যায় — চার ম্যাচে কত রান, কত উইকেট। অথচ তার ভবিষ্যৎ ঠিক হয় সেই ছয় মাসে, যখন সে কোনো টুর্নামেন্টে খেলেই না, শুধু নেটে বল করে। যে ছেলেটি অব্যবহৃত থাকে, তার মাথায় সন্দেহ জন্মায় না; ভয় জন্মায়।

আমি সিলেটে এমন খেলোয়াড় দেখেছি, যিনি চার মৌসুম ঘরোয়া ক্রিকেটে ছিলেন, দুই মৌসুম চোটে কাটিয়েছেন, তারপর ফিরে এসে এক মৌসুমে দল জেতান। তাকে কেউ কেনেনি, কারণ তার সাম্প্রতিক সংখ্যা নেই। ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে বড় অন্ধত্ব এখানেই — সে বর্তমান দেখে, অথচ বাংলাদেশের তরুণ ক্রিকেটার তার সেরা ফর্ম দেয় আঘাতমুক্ত দ্বিতীয় মৌসুমে।

আরেকটি বিরক্তিকর সত্য — স্বপ্ন। একজন আঠারো বছরের ছেলের চোখে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট মানে জেতা নয়, চেনা হওয়া। সোশ্যাল মিডিয়ায় তার নাম ছড়ানো, তখন তার বিকাশের চাপ আর পাওয়ার চাপ বিশাল। আমি বহু ছেলেকে দেখেছি যারা বড় চুক্তির পরের মৌসুমে নিখোঁজ। খাতায় তাদের নাম থাকে, সেই খাতাই তাদের একমাত্র আর্কাইভ।

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিরও একটা হাইলাইট রিল থাকে। ট্রান্সফার উইন্ডোতে কোন ছেলেটি কেনা হলো না — সেই অনুপস্থিতির হিসাব রাখা যায় না, কারণ অবিক্রীত প্রোফাইল কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির ওয়েবসাইটে ওঠে না।

উপসংহার

আমার নোটবুকে এখনো সুন্দর ছেলেদের আলাদা পাতা আছে। সিলেটের মাঠ থেকে শুরু করে ঢাকার লিগ, প্রতিটি দলপ্রতিভা যাদের একটা করে পাতায় লিখি — শুধু স্ট্রাইক রেট নয়, বরং ছোট ছোট তথ্য। কার পা কোন দিকে থাকে, বাউন্ডারি থেকে ফিল্ডার কীভাবে ফিরে আসে, কোন ওভারে সে বোলারের দিকে তাকায় আর কোন ওভারে দর্শকের দিকে।

শেষে একটা কথা। ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম শেষ হয় এক রাতে। কিন্তু একজন ক্রিকেটারের যাত্রা শেষ হয় বহু মৌসুমে। এই দুই সময়ের ব্যবধানটাই আমার খননের জায়গা। ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহল যেখানে থামে, সেখানেই আমার আসল কাজ শুরু।

প্রতিটি সম্ভাবনা এমন একটা আর্কাইভ, যে সন্দেহ করতে শেখেনি। আমাদের কাজ সেই আর্কাইভ আগে পড়া — বাজার তার দাম ঠিক করার আগেই, ইতিহাস সেটা সংশোধন করার আগেই।