বিপিএলের দরজায় লাহোর কালান্দার্স: আগ্রহ নয়, চুক্তির ভাষায় পড়তে হবে সামিন রানার কথাগুলো

আবুধাবির স্টেডিয়ামে শনিবার লাঞ্চ বিরতি। ভেতরে বাংলাদেশ-জিম্বাবুয়ে ত্রিদেশীয় সিরিজের প্রথম ম্যাচ চলছে, আর বাইরে লাহোর কালান্দার্সের প্রধান সামিন রানা বাংলাদেশি সাংবাদিকদের মুখোমুখি। তিনি বলেছেন, বিপিএলে সুযোগ পেলে তিনি আসতে চান। বলেছেন, তামিম ইকবালের সঙ্গে তাঁর দীর্ঘক্ষণ কথা হয়েছে।

এই বাক্যগুলো কোনো ম্যাচ রিপোর্টের অংশ নয়। এখানে স্কোর নেই, ওভার নেই, ইনিংস নেই — তাই এই প্রতিবেদন থেকে বাংলাদেশ দলের ফর্ম বা ট্যাকটিক্স নিয়ে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যাবে না, এবং পৌঁছানোর চেষ্টা করলে সেটি হবে পেশাগত অসততা। কিন্তু ভেন্যুর একটি তথ্য আছে, যেটি রানার কথার চেয়ে বেশি কিছু বলে: বাংলাদেশের ঘরের সিরিজ সংযুক্ত আরব আমিরাতে হচ্ছে। যে দলের প্রধান প্রতিযোগিতামূলক সম্পদ ধীর, নিচু-বাউন্স, টার্নিং উইকেটে ঘরের সুবিধা, সেই দল সেই মাটি ছাড়া খেলছে। এটিই এই গল্পের আসল প্রেক্ষাপট — ক্রিকেটের নয়, হিসাবরক্ষার।

বোর্ডের ভাষায় সংকটের নাম 'আর্থিক অনিয়ম'

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড নিজেই স্বীকার করেছে বিপিএল স্থগিত করা হয়েছে আর্থিক অনিয়মের কারণে। এই শব্দবন্ধটি ক্রিকেট মহলে সাধারণত ব্যবহৃত হয় না; এটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণব্যবস্থার ব্যর্থতার স্বীকৃতি। লিগটির বাস্তব চিত্র আরও স্পষ্ট: ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা মৌসুমে মৌসুমে হাতবদল হয়েছে, ফি বকেয়া ও বেতন বিলম্ব বারবার ফিরে এসেছে, এবং সম্প্রচার স্বত্বের মূল্য বৈশ্বিক T20 বাজারে বিনয়ী। যে লিগ একবার স্থগিত হয়ে গেল, তার পরবর্তী নবায়ন আলোচনা আরও ক্রেতা-অনুকূল বাজারে হবে।

আমি বিপিএলের সংখ্যাগুলো হাতে কোড করেছি, তার আগে সেগুলোয় ভরসা করিনি। ২০১৭ সালে চট্টগ্রামে বসে ২৪টি ম্যাচের ১২০০টি ইভেন্ট নিজে ট্যাগ করেছিলাম, প্রতিটি ম্যাচ দুইবার দেখে। কারণটা সহজ ছিল: এই লিগের কোনো নির্ভরযোগ্য পাবলিক ডেটাবেস নেই, কোনো API নেই। কোনো API নেই, কোনো শর্টকাট নেই — শুধু কীবোর্ড আর একরোখা অধ্যবসায়। যে লিগের রেকর্ড নিজের হাতে গড়তে হয়, সেই লিগে বিদেশি বিনিয়োগকারীর সিদ্ধান্তও একইভাবে হাতে গড়া তথ্যের ভিত্তিতে হবে। রানার দল ঠিক সেই কাজটাই করে।

যে পাইপলাইন আগেই তৈরি, সেটাই সবচেয়ে কঠিন সম্পদ

এই গল্পে সবচেয়ে কঠিন প্রমাণটি ফ্র্যাঞ্চাইজি-আগ্রহের নয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি-ইতিহাসের। শাকিব আল হাসান, রিশাদ হোসেন ও মুস্তাফিজুর রহমান — তিনজনই লাহোর কালান্দার্সের হয়ে পাকিস্তান সুপার লিগে খেলেছেন। এই তিনটি নাম একসঙ্গে রাখলে একটি কাঠামোগত প্যাটার্ন দেখা যায়, যেটি তারকা-নাম কিনে দল সাজানোর কৌশল নয়।

শাকিব বাঁহাতি স্পিন অলরাউন্ডার, রিশাদ রিস্ট-স্পিনার, মুস্তাফিজ বাঁহাতি ডেথ-বোলার। T20 ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে এই তিনটি শ্রেণিই দুর্লভ। রিস্ট-স্পিনের দুর্লভতা কাঠামোগত — ফর্মের ওপর নির্ভর করে না। বাঁহাতি অ্যাঙ্গেল যোগ করা ডেথ-বোলারের ঘাটতিও কাঠামোগত। রানার দল তাই দুর্লভ পজিশনের প্রিমিয়ামে বিনিয়োগ করেছে, তারকাখ্যাতির নিলামে নয়।

শাকিবের ক্ষেত্রে সতর্কতা জরুরি। তাঁর লাহোর কালান্দার্সে নির্বাচনকে ফর্মের সূচক ধরলে সেটি ছোট নমুনা ও ফরম্যাট-মিশ্রণের চিরচেনা ভুল হবে। এই বয়সে তাঁর মূল্য অনেকটাই ব্র্যান্ড ও বাজারমূল্যে, বোলিং অ্যাথলেটিসিজমে নয়।

রানার যে এক্সচেঞ্জ প্রোগ্রামের কথা বলেছেন, সেটি নতুন চ্যানেল নয় — চলমান একটি চ্যানেলের আনুষ্ঠানিক রূপ। কালান্দার্সের হাই পারফরম্যান্স সেন্টারে জিম্বাবুয়ের আট ক্রিকেটার ছয় সপ্তাহ কাটিয়েছেন ইসলামাবাদে, গায়ানার যুব ও সংস্কৃতি মন্ত্রণালয়ের সঙ্গে চুক্তি সই হয়েছে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রেও সম্ভাব্য লক্ষ্য হবে অনূর্ধ্ব-১৯ ও এ-দল, প্রতিষ্ঠিত ইন্টারন্যাশনাল নয় — কারণ কোনো বোর্ডই নিয়ন্ত্রণ ছাড়া নিজের ক্যাপড খেলোয়াড়দের বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে ছাড়ে না।

সুযোগ নয়, সংকটে থাকা প্রতিপক্ষ

এখানেই প্রচলিত পাঠটি উল্টে যায়। সাধারণত লিগ-বনাম-দেশ দ্বন্দ্বে দেখা যায় খেলোয়াড় জাতীয় দলের বদলে লিগ বেছে নিচ্ছে। এখানে উল্টো: একটি জাতীয় বোর্ড নিজের লিগ বাঁচাতে বাইরের ফ্র্যাঞ্চাইজি পুঁজি খুঁজছে। এটি অনেক বেশি ভঙ্গুর সম্পর্ক, কারণ এখানে ক্রেতা নয়, বোর্ডটাই চাপে।

রানার নিজের ভাষাই এই সত্যটি স্বীকার করে ফেলে। তিনি বলেছেন, বিপিএল কিছুদিন ধরে সংগ্রাম করছে এবং এর পেছনে কারণ আছে। অর্থাৎ প্রবেশকারী একটি অবমূল্যায়িত সম্পদ কিনছে, যার সঙ্গে সব ধরনের সুশাসন-বোঝা বাঁধা। লাহোর কালান্দার্স এখানে উদ্ধারকারী নয়, বরং কমার্শিয়ালভাবে শক্তিশালী পক্ষ।

লিভারেজের এই অসাম্য সত্য, তবে সময়সীমাবদ্ধ। বোর্ডের অর্থসংকট একটি জানালা খুলে দিয়েছে, আর সেই জানালায় যে শর্তে প্রবেশ ঘটবে, সেটিই পরবর্তী সব বিদেশি প্রবেশকারীর নজির হয়ে দাঁড়াবে। প্রথম প্রবেশকারীর চুক্তি কখনো কেবল একটি চুক্তি থাকে না — সেটি শিল্পের মানদণ্ড হয়ে যায়।

যে তিনটি ফাঁক কথোপকথনে ঢাকা পড়ে যায়

প্রথমত, রানার ভাষা ইচ্ছাকৃতভাবে অনিশ্চিত। কোনো দর নেই, কোনো বিড নেই, কোনো টার্ম শিট নেই। প্রতিবেদনে যেখানে 'সুযোগ পেলে' শব্দটি তিনবার ফিরে আসে, সেখানে 'চুক্তি' শব্দটি একবারও আসে না। এই প্রতিবেদনকে ডিল হিসেবে পড়া হবে ন্যারেটিভের অতিরঞ্জন।

দ্বিতীয়ত, ফ্র্যাঞ্চাইজি এলে বিপিএলের আসল সমস্যা মিটে যায় না। লিগটির সংকট কেবল পুঁজির নয়, পরিমাপের। স্কাউটিং ডেটাবেস নেই, মানসম্মত ম্যাচ রেকর্ড নেই, খেলোয়াড়ের মূল্যায়নের ধারাবাহিক কাঠামো নেই। টাকা ঢুকলে স্টেডিয়ামের আলো বাড়বে, কিন্তু রেকর্ডের ঘাটতি একই থাকবে।

তৃতীয়ত, এই কথোপকথনের ভেন্যু নিজেই একটি সংকেত। ঢাকায় না বসে আবুধাবিতে বসা মানে কম খরচ, কম প্রতিশ্রুতি — বোর্ড সভাপতির সঙ্গে আনুষ্ঠানিক আলোচনার প্রত্যাশা তৈরি না করেই বাংলাদেশি মিডিয়া ও বাজারের সামনে উপস্থিত থাকা যায়। এটি কৌশলী, এবং এটি স্পষ্টভাবে সীমিত প্রতিশ্রুতির সংকেত।

পরের ধাপে কী দেখবেন

আগামী কয়েক মাসে বিপিএল নিয়ে যত খবর আসবে, তার সবই দুটি বাক্সে ভাগ করুন: সমঝোতা স্মারক, নাকি টার্ম শিট। প্রথমটি সদিচ্ছার কাগজ, দ্বিতীয়টিতে টাকা, সময়সীমা আর দায়বদ্ধতা থাকে। রানার কথাগুলো এখনো প্রথম বাক্সেও পড়েনি — সেগুলো কেবল দরজায় কড়া নাড়ার শব্দ। আর যে লিগের সংখ্যা এখনো কেউ সম্পূর্ণ কোড করেনি, সেই লিগে বিদেশি মালিক ঢুকলে তার প্রথম কাজ কী হবে? দল কেনা নয় — স্কোরবুক ঠিক করা।