কম্বলের নীরব হিসাব: বাংলাদেশের নারী ভলিবল কোথায় হারিয়ে যায়

রুকসানা আক্তার বুধবার বুধবার সকালে নিজের দোকানে প্রথম এসে শাটার তোলেন না। তিনি আসেন সকাল দশটায়, কারণ সকাল সাতটা থেকে আটটা পর্যন্ত কক্সবাজার সৈকতের পাশের একটি ক্লাব কোর্টে তিনি অনুশীলন করেন। প্রশিক্ষক থাকেন না, বল জোগাড় করতে হয় নিজেদের টাকায়। জেলা ক্রীড়া সংস্থার সাবেক এক কর্মকর্তার ভাষায়, এই মেয়েটি একসময় জেলা দলের ওপরের দিকের আক্রমণকারী ছিলেন। এখন তিনি একটি টেইলারিং দোকান চালান। তাঁর নাম জাতীয় দলের কোনো তালিকায় নেই, কারণ গত কয়েক বছরে জেলা পর্যায়ের কোনো প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়নি। এই ফাঁকটাই বাংলাদেশের নারী ভলিবলের আসল গল্প। আমি গত আট বছরে ভলিবল নিয়ে যত লেখা পড়েছি, তার বড় অংশ শুরু হয় কোনো একটি ফাইনালের স্কোর দিয়ে। কিন্তু আমি যখন ঢাকার বাইরে জেলা ক্রীড়া সংস্থার পুরনো নথি ঘাঁটতে বসি, তখন দেখি স্কোরের আগে একটা বড় অংশ হারিয়ে গেছে। বাংলাদেশ ভলিবল ফেডারেশনের অধীনে নারীদের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ মূলত প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলোর মধ্যে সীমাবদ্ধ — পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড। এই প্রতিষ্ঠানগুলোর চাকরিই খেলোয়াড়দের মূল আয়। যে মেয়েটি জেলা থেকে উঠে আসে, তার সামনে দুটি পথ: হয় কোনো প্রাতিষ্ঠানিক দলে ঢুকে একটি স্থায়ী চাকরি পাওয়া, নয়তো খেলাটা ছেড়ে দেওয়া। কোনো ক্লাব পিরামিড নেই, কোনো বয়সভিত্তিক লিগ নেই, কোনো পেশাদার চুক্তি নেই। কাজেই নির্বাচনটা আসলে একটি নিয়োগের হিসাব — কে চাকরি পেল, কে বয়স শেষে কিছু না পেয়ে বেরিয়ে গেল। আমার একটি পুরনো ফোল্ডারে জমে আছে জেলা ক্রীড়া সংস্থার ফটোকপি করা তালিকা। সেখানে দেখা যায়, ২০১০-এর দশকে জেলা পর্যায়ে যেসব মেয়ে ভলিবলে অংশ নিয়েছিল, তাদের একটি বড় অংশ প্রথম দুই বছরের মধ্যেই খেলা ছেড়ে দেয়। কারণটা রোমান্টিক নয় — যাতায়াত খরচ, খাবারের খরচ, বল আর জুতোর খরচ, এসবই নিজেদের বহন করতে হতো। কোনো বৃত্তি ছিল না। একটি জেলার ২৩ বছরের এক খেলোয়াড় আমাকে বলেছিলেন, প্রতিযোগিতা শেষে বাসভাড়া ফেরত পেতে তিন মাস লেগে গিয়েছিল। এই তথ্যগুলো কোনো সরকারি প্রতিবেদনে নেই, কারণ কেউ সেগুলো লিপিবদ্ধ করেনি। বাংলাদেশের নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় সমস্যা পারফরম্যান্স নয়, রেকর্ডিং। ১৯৯৯ সালে দক্ষিণ এশীয় গেমসে বাংলাদেশ নারী ভলিবলে ব্রোঞ্জ জিতেছিল। এটাই আজ পর্যন্ত সবচেয়ে বড় সাফল্য। এরপর তিন দশকে এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে বাংলাদেশের নারী দল কার্যত অনুপস্থিত। আমি এটাকে দুর্ভাগ্য বলি না, আত্মঘাতী সিদ্ধান্ত বলি। কারণ দল গঠনের প্রক্রিয়াটাই থেমে গিয়েছিল। ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন চ্যাম্পিয়নশিপের শিরোপা আর অনূর্ধ্ব-২০ পর্যায়ে চীনের বিপক্ষে একটি অপ্রত্যাশিত জয় — এই দুটি ঘটনা প্রমাণ করে, দীর্ঘ ক্যাম্প আর অনুমোদিত প্রস্তুতির কাঠামো থাকলে বাংলাদেশের মেয়েরা জিততে পারে। কিন্তু সেই প্রস্তুতির ধারাবাহিকতা নেই। এক মাসের ক্যাম্প, তারপর আবার বিরতি। এক বছরের অনুশীলন, তারপর ফেডারেশনের বাজেট সংকোচন। আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় নিয়মিত উপস্থিত না থাকলে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট আসে না, আর র‍্যাঙ্কিং না থাকলে স্পনসর আসে না। এটাই বাংলাদেশের নারী ভলিবলের বৃত্ত। যেটা সবচেয়ে কম আলোচিত: টেলিভিশনে বাংলাদেশের নারী ভলিবলের জাতীয় ফাইনাল সম্প্রচারিত হয় না। আমি নিজে কক্সবাজার সৈকতে এক আঞ্চলিক বিচ ভলিবল প্রতিযোগিতা দেখতে গিয়েছিলাম — সেখানে দর্শক ছিল চার শতাধিক, যাদের বেশিরভাগই স্থানীয় স্কুল পড়ুয়া। খেলাটি প্রাণবন্ত, প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ, এবং সম্পূর্ণ নির্জন। অথচ একই সময়ে ঢাকায় একটি প্রাতিষ্ঠানিক নারী ফাইনাল হচ্ছে যেখানে কোনো দর্শক নেই, কোনো ক্যামেরা নেই। এই paradox-টাই আমার মূল পর্যবেক্ষণ: বাংলাদেশের নারী ভলিবল কম পারফর্ম করছে না, বরং পদ্ধতিগতভাবে অনুল্লিখিত থেকে যাচ্ছে। যে দিকটা সাধারণত কেউ দেখে না, সেটি হলো প্রতিযোগিতার কাঠামোর ভেতরের ক্ষয়। প্রতিটি জেলা সংস্থার নিজস্ব কোনো লিগ নেই, নিজস্ব কোচ নেই। রাজধানীকেন্দ্রিক মিডিয়া শুধু ফেডারেশনের আয়োজিত প্রতিষ্ঠানভিত্তিক ফাইনাল কভার করে। ফলে একটি ভুল ধারণা তৈরি হয় যে গ্রামীণ বা জেলা পর্যায়ে ভলিবল নেই। বাস্তবতা উল্টো: স্কুল কোর্টে, মাদ্রাসার মাঠে, সৈকতে খেলা চলছে, কিন্তু সেখানে কোনো অফিসিয়াল প্রতিবেদন তৈরি হচ্ছে না। অর্থায়ন কাঠামোয় একটি নির্দিষ্ট ফাঁক আছে — জেলা পর্যায়ে যে বরাদ্দ যায়, তার সিংহভাগ অবকাঠামো বা পুরুষ ক্রীড়ায় ব্যয় হয়। নারী দলের জন্য বরাদ্দকৃত অর্থ প্রায়শই প্রক্রিয়াগত জটিলতায় আটকে থাকে। এটা দুর্নীতি নয়, বরং অগ্রাধিকার নির্ধারণের প্রশ্ন। এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ হয় যেখানে ক্যামেরা থাকে। ক্যামেরা থাকে সেখানে যেখানে স্পনসর আছে। স্পনসর আছে যেখানে সম্প্রচার আছে। বৃত্তটা এখানেই বন্ধ হয়। আমার মতে সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, বাংলাদেশের নারী ভলিবলকে একটি 'আন্ডারডগ' গল্প হিসেবে দেখা। এই ফ্রেমিং ক্ষতিকর, কারণ এটি ব্যর্থতাকে ভাগ্যের সঙ্গে যুক্ত করে দেয়। অথচ ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ জোনাল শিরোপা এবং অনূর্ধ্ব-২০ পর্যায়ে চীনের বিপক্ষে জয় দেখায় যে কাঠামো থাকলে ফলাফল আসে। যেটা নেই তা হলো স্থায়িত্ব। আর স্থায়িত্বের অভাব আসলে একটি সিদ্ধান্ত, দুর্ঘটনা নয়। ফেডারেশনের বার্ষিক ক্যালেন্ডারে নারীদের ইভেন্টের অবস্থান কোথায়, সেটা দেখলেই বোঝা যায় অগ্রাধিকার কোথায়। কোনো বছর সেখানে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ আছে, পরের বছর নেই। এ ধরনের অস্থিরতা খেলোয়াড়দের দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা করতে দেয় না, আর যারা কিশোরী বয়সে ভালো খেলে তারা নিরাপত্তার জন্য অন্য পেশায় চলে যায়। একটা বিষয় স্পষ্ট করা দরকার: বাংলাদেশে নারী ভলিবলের কোনো পেশাদার লিগ নেই, কোনো বাংলাদেশি খেলোয়াড় বিদেশি পেশাদার লিগে খেলেন না, এবং ইন্ডোর ও বিচ — দুটো আলাদা ক্যারিয়ার পথ, একসঙ্গে চালানো যায় না। এই বাস্তবতাকে অস্বীকার করে লেখা কোনো প্রতিবেদন ভুল পথে নিয়ে যাবে। বরং এই সীমাবদ্ধতার ভেতরেই সম্ভাবনা খুঁজতে হবে। জেলা পর্যায়ে নিয়মিত বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতা চালু হলে, স্কুল কোর্টে কোচিং সরবরাহ থাকলে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — প্রতিটি ম্যাচের ফলাফল ও পরিসংখ্যান লিপিবদ্ধ হলে, তিন থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে পুলের আকার বদলাতে পারে। রেকর্ডিং ছাড়া উন্নয়ন মাপা যায় না, আর যা মাপা যায় না, তার জন্য বাজেটও আসে না। আমি ২০১৭ সালে লিভারপুলের একটি কমিউনিটি সেন্টারে এক বাংলাদেশি ব্রিটিশ কোচের মুখে প্রথম শুনেছিলাম যে বাংলাদেশের নারী চ্যাম্পিয়নশিপ প্রায় পুরোটাই প্রাতিষ্ঠানিক দল নিয়ে হয়, আর তার কোনো টেলিভিশন নেই। সেই মুহূর্তে আমি বুঝিনি কথাটার ওজন কতটা। আট বছর পর কক্সবাজারের একটি কোর্টে দাঁড়িয়ে বুঝলাম — যে খেলোয়াড়কে কেউ ফিল্ম করে না, তার পারফরম্যান্সও কেউ হিসাব করে না। বাংলাদেশের নারী ভলিবল সেই হিসাবের বাইরে। প্রশ্নটা এই নয় যে মেয়েরা খেলতে পারে কি না; প্রশ্নটা হলো, তাদের খেলাটা কে গুনবেন। কারণ যে খেলোয়াড়কে তালিকায় রাখা হয় না, তার জন্য কোনো বাজেটও থাকে না।