১৮ গর্ত নয়, ১৬৮ ঘণ্টা: গলফ রিসর্ট অর্থনীতির আসল স্কোরবোর্ড

প্রোমন্টের ফাজিও কোর্সের ৮ নম্বর হোলের পাশে মাটি হঠাৎ ৪৫ ফুট নেমে গেছে, আর সেই ফাটলের নিচে ছড়িয়ে আছে লাভা টিউবের একটি জাল। ওরেগনের হাই ডেজার্টে বসে থাকা একটি গলফ রিসর্টের জন্য এটি ভূতত্ত্বের পাঠ নয়, বিক্রয়যোগ্য পণ্য। জিওএলএফ.কম তার নতুন টপ ১০০ রিসর্ট তালিকা থেকে যে পাঁচটি অদ্ভূত আকর্ষণ বেছে নিয়েছে, তার একটি এই লাভা টিউব, যাকে ফিচারটিতে বলা হয়েছে টুইলাইট রাউন্ডের এক ভূগর্ভস্থ উত্তর।

আমার কাছে ওই একটি বাক্যেই পুরো তালিকার আসল তথ্য লুকিয়ে আছে, কারণ সেখানে যা মাপা হচ্ছে তা পার নয়, ঘণ্টা।

প্রিমিয়াম গলফ মার্কেটে এখন একটা হিসাব মাথায় রাখতে হয়। একজন অতিথি চার ঘণ্টা গলফ খেলেন। সপ্তাহে বাকি থাকে ১৬৪ ঘণ্টা। ট্র্যাক অ্যান্ড ফিল্ড কভার করতে গিয়ে আমি একটি জিনিস শিখেছিলাম: স্টপওয়াচ যা লুকিয়ে রাখে, স্প্লিট সেটা দেখিয়ে দেয়। রিসর্ট ব্যবসার স্প্লিট হলো রাউন্ডের বাইরের ওই ১৬৪ ঘণ্টা। শীর্ষ স্তরে কোর্সের গুণমান এখন সাধারণ পণ্য; পার হয়ে গেলে কেউ আর ভালো কোর্স বলে বিজ্ঞাপন দেয় না। সে বিক্রি করে গুহা, সাফারি, জাদুঘর আর গোলকধাঁধা।

এখানেই পরিষ্কার হওয়া দরকার: এই লেখাটি প্রতিযোগিতার নথি নয়। এতে স্ট্রোকস গেইনড নেই, শটলিংক নেই, ওয়ার্ল্ড র‍্যাংকিং পয়েন্ট নেই, প্রাইজমানি নেই। জিওএলএফ.কম-এর টপ ১০০ রিসর্ট তালিকা একটি সম্পাদকীয় র‍্যাংকিং, আর ফিচারটি সেই র‍্যাংকিংয়ের বিপণন-সহায়ক নথি। তবু সেই নথি পড়লে গলফ-ভ্রমণ অর্থনীতির কাঠামো সম্পর্কে যা জানা যায়, তা যেকোনো টুর্নামেন্ট রিপোর্টের চেয়ে কম নয়।

তালিকার পাঁচটি এন্ট্রি ভৌগোলিকভাবে অস্বাভাবিকভাবে ছড়ানো। মিসৌরির ওজার্কসে জনি মরিসের বিগ সিডার লজে আছে Ancient Ozarks Natural History Museum, যেটি মূলত মরিসের ব্যক্তিগত সংগ্রহ। ওরেগন উপকূলে ব্যান্ডন ডিউনসে আছে সোপস্টোনের গোলকধাঁধা। নিউজিল্যান্ডের কাউরি ক্লিফসে আছে একটি প্রাচীন কাউরি গাছ, যাকে দেশটির ব্যক্তিমালিকানাধীন জমির অন্যতম প্রাচীন জীবিত নমুনা বলা হয়েছে। ওরেগনের হাই ডেজার্টে প্রোমন্টের ফাজিও কোর্সের পাশে আছে লাভা টিউব। আর দক্ষিণ আফ্রিকার সান সিটিতে, গ্যারি প্লেয়ার ডিজাইন করা লস্ট সিটি কোর্সের পাশে, পিলানেসবার্গ ন্যাশনাল পার্কের দোরগোড়ায় আছে বিগ ফাইভ সাফারি — ফিচারটি যাকে গলফের বিগ থ্রি-র সঙ্গে খেলার ছলে সাজিয়েছে।

চারটি মহাদেশ, পাঁচটি ভিন্ন সম্পদশ্রেণি। জাদুঘর মানে ঐতিহ্য, গোলকধাঁধা মানে আচার ও ধ্যান, কাউরি মানে উদ্ভিদবিদ্যা, লাভা টিউব মানে ভূতত্ত্ব, আর বিগ ফাইভ মানে বন্যপ্রাণ। রিসর্ট ব্যবসায় এই পাঁচটির কোনোটিই সৌন্দর্যায়ন নয় — এগুলো ঝুঁকি ছড়ানোর সরঞ্জাম। কারণ একটি কোর্স আবহাওয়ার মুখাপেক্ষী, কিন্তু একটি জাদুঘর বা একটি সাফারি লজ ভিন্ন চাহিদার গ্রাহক ধরে রাখে।

মরিসের নামটি এখানে গুরুত্বপূর্ণ। বিগ সিডার লজ শুধু একটি অবসর প্রকল্প নয়, এটি আউটডোর-রিটেইল পুঁজির আতিথেয়তা শিল্পে প্রবেশের নমুনা। মিসৌরির ওজার্কস অঞ্চলে একটি জাদুঘর তৈরি করা মানে গলফ-অতিথির বাইরে পরিবার, প্রকৃতিপ্রেমিক আর সংগ্রহশালা-পর্যটককে একই চত্বরে আনা। সান সিটি একই কৌশল দ্বিতীয় ভাষায় বলে: গলফের পর অতিথিকে বিমানে করে গ্রেটার ক্রুগারে পাঠানো হয় দুই-তিন রাতের প্রাইভেট বিগ ফাইভ লজে। দুটি উচ্চমূল্যের ভ্রমণ খাত একে অন্যের সঙ্গে জোড়া লেগেছে।

এখানে আসল পরিবর্তনটি আকর্ষণে নয়, আয়ের কাঠামোয়। শীর্ষ স্তরের রিসর্ট এখন শুধু সবুজের ব্যবসা নয়, আতিথেয়তা ও বিনোদনের কমপ্লেক্স। গ্রিন ফি-র উপরে ভর করে টিকে থাকা মডেলটি দুর্বল, কারণ একই অঞ্চলে নতুন কোর্স তৈরি হলে দাম পড়ে যায়। কিন্তু একটি ৪৫ ফুট ক্যানিয়ন, একটি প্রাচীন গাছ বা একটি সোপস্টোন গোলকধাঁধা সহজে কেউ কপি করতে পারে না। এই অ-প্রতিলিপিযোগ্য সম্পদগুলোই এখন দাম নির্ধারণ করে।

আর এই পুরো ব্যবস্থার কেন্দ্রে বসে আছে একটি সম্পাদকীয় তালিকা, যা চাহিদা তৈরি করে। টপ ১০০-তে ঢোকা একটি রিসর্টের জন্য মানে কেবল স্বীকৃতি নয়, বাড়তি রুম-রেট, বাড়তি গ্রিন ফি আর আন্তর্জাতিক দৃশ্যমানতা। মিডিয়া তালিকা এখানে নিরপেক্ষ সাক্ষ্য নয়, বাজারের একটি সক্রিয় যন্ত্র।

১৬৮ ঘণ্টার হিসাব দাঁড় করালে একটি অস্বস্তিকর উত্তল চিত্র বেরোয়। বিনোদন-কেন্দ্রিক এই পুনর্গঠন নতুন কিছু নয় — রিসর্ট সবসময় স্পা, অ্যাকাডেমি, বাচ্চাদের শিবির আর ভোর থেকে সন্ধ্যা পর্যন্ত ফ্লাই ফিশিং বিক্রি করেছে। নতুন হলো প্রয়োজনীয়তার স্তরের পরিবর্তন। কোর্সের গুণমান যখন পটভূমির ন্যূনতম শর্ত হয়ে যায়, তখন যাচ্ছেতাই অভিজ্ঞতাই মূল্যের পার্থক্য তৈরি করে। বিপণনের ভাষায় এটা অভিজ্ঞতা-অর্থনীতি। বিশ্লেষণের ভাষায় এটা বৈচিত্র্যায়নের মাধ্যমে ঝুঁকি হ্রাস।

তবে ঝুঁকিটা এই ছবির ভেতরেই লুকিয়ে আছে, এবং ফিচারটি সেটি এড়িয়ে গেছে। কাউরি, লাভা টিউব ও বন্যপ্রাণ — তিনটিই সংরক্ষণ-ব্যবস্থাপনার অধীন। নিউজিল্যান্ডে কাউরি গাছের চারপাশে কঠোর বায়োসিকিউরিটি বিধি আছে; প্রোমন্টের গুহা ব্যক্তিমালিকানাধীন জমিতে হওয়ায় সেখানে দায়-দায়িত্বের নিয়ম প্রযোজ্য; পিলানেসবার্গে পার্ক কর্তৃপক্ষের নিয়ম বদলালে সাফারি-ভিত্তিক বিক্রয়মূল্য সোজা পড়ে যায়। এই সতর্কতাগুলো সোর্সে নেই, এগুলো সংরক্ষণ-ব্যবস্থাপনার সাধারণ জ্ঞান থেকে টানা, তাই নিশ্চয়তার মাত্রা মধ্যম।

দ্বিতীয় ঝুঁকি মৌসুমি। সাফারি, গুহা ভ্রমণ আর ফ্লাই ফিশিং তিনটিই আবহাওয়া ও ঋতুর উপর নির্ভরশীল। তালিকা সাজানোর সময় এই ভঙ্গুরতা কেউ গণনায় ধরেনি।

তৃতীয় ঝুঁকি সুনামের। টপ ১০০ তালিকা আর প্রবল প্রশংসাসূচক কপি পাশাপাশি বসলে পাঠক সেটিকে বিজ্ঞাপন হিসেবে পড়তে শুরু করেন, আর নির্বাচনের পদ্ধতি কোনোদিন প্রকাশ করা না হলে সেই সন্দেহ স্থায়ী হয়। কে বিচারক, কী মানদণ্ড, কত শতাংশ স্কোর কোর্সের আর কত শতাংশ আকর্ষণের — এই প্রশ্নের উত্তর ছাড়া তালিকাটি একটি বিপণন-উপকরণ হিসেবেই কাজ করে।

এই জায়গা থেকেই তুলনাটি টানতে হয়। বাংলাদেশে ১৯টি গলফ কোর্সের মধ্যে ১৮-হোলের কোর্স পাঁচটি, প্রায় সবই ক্যান্টনমেন্ট বা সেনা-নিয়ন্ত্রিত পরিবেশে, আর খেলাটির দর্শক-সংখ্যা বা সম্প্রচার-সময় নেই বললেই চলে। আমেরিকার রিসর্ট মডেলকে টেমপ্লেট হিসেবে বসিয়ে সেই খামতিগুলো বিচার করা অর্থহীন; কিন্তু পরিমাপের প্রশ্নটা একই: সেখানে মাপা হয় কত ঘণ্টা অতিথি ধরে রাখা গেল, আর এখানে মাপা হয় কার টি-টাইম পাওয়ার অনুমতি আছে। দুটোই একই প্রশ্নের দুটি উত্তর — কে ভেতরে ঢোকে, আর ঢুকে সে কতটা সময় কেনে।

২০১৮ সালের জুনে রাশিয়ায় একটি ফিজিওলজি কলাম লিখতে গিয়ে কাজিনের মিক্সড জোনে এক বাংলাদেশি স্ট্রিংগারের মুখে কারমিটোলার ক্যাডিদের পেশাদার হওয়ার কথা শুনে নোটবুকে একটি নাম লিখেছিলাম, তারপর চার বছর সেই নোটবুক খোলা হয়নি। আমি রাশিয়ায় একটি নোটবুক নিয়ে গিয়েছিলাম, ফিরে এসেছিলাম একটি প্রশ্ন নিয়ে। গলফ-ভ্রমণ মার্কেটও এখন ঠিক সেই প্রশ্নের সামনে দাঁড়িয়ে: রিসর্ট যখন কোর্সকে পটভূমিতে ঠেলে দেয়, তখন মাপকাঠিটা ঠিক কার হাতে থাকে?

ট্র্যাক অ্যান্ড ফিল্ডের অভ্যাস আমাকে একটি ব্যাপার শিখিয়েছে, আর সেটা যোগফলের চেয়ে ছোট ছোট ভাগে বেশি কাজে দেয়। ব্যাটন হাতে দৌড় শুরু করার আগে কে কত পা ফেলল সেটি দেখতে হয়; কেবল ফিনিশ লাইন দেখলে ট্র্যাক মিটের গল্প হারিয়ে যায়। গলফ রিসর্টের ক্ষেত্রে ঠিক তাই ঘটছে। ৪ ঘণ্টার রাউন্ডটাই যারা দেখছেন, তাঁরা মূল্য-পরিবর্তনটি মিস করছেন; বাকি ১৬৪ ঘণ্টার বাজারে সবকিছুই এখন নির্ধারিত হচ্ছে।

যাচাই-নোট: এই লেখার সব সংখ্যা ও স্থাননাম জিওএলএফ.কম-এর টপ ১০০ রিসর্ট ফিচার থেকে নেওয়া; প্রবন্ধে প্রকাশকাল উল্লেখ থাকলে সেটি এখানে যোগ করা হবে। বায়োসিকিউরিটি ও পার্ক-নিয়মের দুটি পর্যবেক্ষণ বাইরের সাধারণ জ্ঞান থেকে টানা এবং নিশ্চয়তার মাত্রা মধ্যম হিসেবে চিহ্নিত।

আর সেই টপ ১০০ তালিকায় ঢোকার জন্য প্রতি বছর কোথাও একটি কাউরি গাছ, একটি গুহা, একটি হাড়গিলে বোধহয় দরকার পড়বে। প্রশ্নটা কেবল এই — তালিকার প্রতিটি তারকার পাশে কে শেষ পর্যন্ত সঞ্চয়ের হিসাবটি রাখবেন?